امللتقى السنوي العنرص البرشي كفاءة وخربة برنامج النظام اإلداري مجموعة األبحاث والتكنولوجيا مكتب لندن لقاء مع عمر العساف الا علام - ش ركة نفط الكويت

Transkript

1 العدد 1374 يونيو I 2015 ش عبان 1436 ه

2 العدد يونيو 2015 ش عبان 1436 ه السسنة الرابعة والخمسسون (صصدر العدد الا ول بتاريخ 24 يونيو 1961) مجلة ش هرية مصصورة يصصدرها فريق عمل الا علام - ش ركة نفط الكويت رءيس التهرير سسعد راش د العازمي ناءب رءيس التهرير سسامي الجهيم المراسسلات با سسم رءيس التهرير فريق عمل الا علام - ش ركة نفط الكويت صص.ب: 9758 الا حمدي الكويت امللتقى السنوي 2 فاكس : الموضضوعات المنش ورة تعبر عن وجهة نظر كتابها ولا تعبر بالضضرورة عن را ي المجلة يسسمه بالنش ر بش رط ذكر المصصدر عنوان موقع الش ركة على الا نترنت info@kockw.com العنرص البرشي كفاءة وخربة برنامج النظام اإلداري مجموعة األبحاث والتكنولوجيا مكتب لندن لقاء مع عمر العساف

3 كلمة التحرير السالمة أوال! نهتم بالشباب التطعيم شهر الخير والرحمة قال تعالى في كتابه الكريم: ش ه ر ر م ضض ان ا لذ ي ا ن ز ل ف يه ال ق ر ا ن ه دى ل ل ناس و ب ين ات م ن ال ه د ى و ال ف ر ق ان وقال رسسولنا الكريم الذي بعش برسسالة الرحمة للعالمين: (من صصام رمض ان ا يمانا واحتسسابا غفر له ما تقدم من ذنبه). نهني كم بهلول ش هر رمضضان المبارك ونهني كافة المسسلمين في كل بقاع الا رضض بالش هر الفضضيل ش هر الخير والبركة ش هر الرحمة والمغفرة والعتق من النار ش هر اسستنهاضض الهمم نهو قيم الا سسلام الرفيعة ومعانيه السسامية. لقد علمتنا رسسالة الا سسلام ا ن ديننا هو دين مهبة وصصفه وتسسامه ورسسالة للبناء والس لام ومنهج للهوار لا للانطواء ا و الانهزام وا سسهام فاعل في ش راكة تقوم على مبادي التكاف ءو لتعزيز معاني الهضضارة الا نسسانية. وفي الكويت هذا الوطن العزيز القاءم على ا سسس التعاليم الا سسلامية وعلى تراش ا باء وا جداد ا منوا حق الا يمان بمقاصصد الش ريعة السسمهة وتمشلوا ذلك في سساءر عاداتهم وتقاليدهم يكتس ب الش هر الكريم الكشير من المعاني الراءعة حيش صصفاء النفوس والمهبة والتا خي ونبذ الفرقة والخلاف. وفي ش ركة نفط الكويت الش ركة الراءدة بدورها الاقتصصادي الكبير تواصصل الفرق والا قسسام مهام ا عمالها بجد ونش اط وبش عور عال بالمس وءولية تهتمها ا همية هذا الدور الذي يعد الداعم الرءيسسي لاقتصصاد بلادنا. لا يسسعنا ا لا ا ن نكرر التهني ة للجميع داعين المولى القدير ا ن يعيد هذه الا يام المباركة علينا وعلى وطننا وهو ينعم بالا من والاسستقرار في ظل القيادة الهكيمة لهضضرة صصاحب السسمو ا مير البلاد وولي عهده الا مين حفظهما االله ورعاهما وكل عام وا نتم بخير رءيس التهرير سسعد راش د العازمي

4 يونيو 2015 العدد )1374( 2 حضور واسع للقياديين النفطيين الملتقى السنوي اللقاء بين قيادات القطاع النفطي في ملتقاهم السنوي الذي نظمته هذا العام شركة نفط الكويت كان فرصة للقاء أفراد العائلة الواحدة الذين يجمعهم ذات الهدف وهو تعزيز اقتصاد بالدهم وتطوير مورده األهم وهو النفط. في واحة الصبيحية كان اللقاء الحاشد الذي تميز بحضور عدد كبير من القياديين من مختلف الشركات التابعة لمؤسسة البترول الكويتية وكانت اللقاءات واالجتماعات الجانبية واألحاديث الودية وبعض الجدية التي يتطلبها العمل في هذا القطاع المتميز والهام بالنسبة لدولة الكويت. مشاعر االرتياح كانت بادية على الوجوه والتسلية كانت حاضرة كذلك بفعل البرنامج الذي تم إعداده لهذه الفعالية والترفيه أيضا ألنه كان الغاية منها واالستراحة ألنه يوم خال من تعقيدات وضغوط العمل اليومي وهمومه رغم انها لم تغب على اإلطالق ألنه في القيادة مسؤولية دائمة وأخيرا هذا البعض من الجدية الذي جاء بالكلمتين اللتين ألقيتا وحملتا رسالتين من قلب القطاع النفطي. إذن هو يوم كامل خصص لهذا الملتقى وبدأ منذ الصباح الباكر بالتجمع في خيمة شركة نفط الكويت بمنطقة األحمدي حيث جرى تسجيل الحضور من القياديين في كافة مستويات المؤسسة وشركاتها التابعة من دون استثناء ثم تسلم بطاقات الدخول الى الواحة واالنطالق بالباصات التي خصصت لذلك الى مكان اللقاء الذي تزين بحلة وال أبهى ليستقبل ضيوفه الكرام. العدساني: مسؤولية كبيرة تقع على عاتق القياديين لمواجهة التحديات وتلبية التطلعات ماضون في تنفيذ مشاريعنا لتحقيق القيمة المثلى للموارد الهيدروكربونية

5 هاشم: روح العمل الجماعي هو المنهج الذي نسير عليه وكل قطاع يمثل دورا مهما التحديات والمستجدات تتطلب المزيد من التعاون والتكامل بين الشركات الزميلة أنشأنا هذه الواحة تخليدا لتاريخ الصبيحية وعمال قص شريط افتتاح الواحة بالتزامنا تجاه حماية البيئة وتنمية الحياة البرية افتتاح.. تنقل.. استكشاف في الواحة لم يقتصر اليوم على الجلوس في القاعة المخصصة لتناول الغداء والمشاركة في المسابقات واالستماع للكلمات بل تنقل الجميع في أرجاء الواحة وتعرفوا على محتوياتها كما جرى االفتتاح الرسمي للواحة التي نقلت الجميع الى مكان آخر تمنوا لو يقوموا بزيارته كل يوم ليستمتعوا بأجوائه الرائعة ومناظره الخالبة التي ال تشبع منها العين. تضمن برنامج الملتقى التجول والتنقل في الواحة وتبادل األحاديث عن العائلة واألوضاع ومختلف األمور ذات االهتمام المشترك وبعض شؤون العمل بالطبع إضافة الى حفل غداء والعديد من الفعاليات الترفيهية والثقافية المتنوعة فضال عن استكشاف هذه الواحة الجميلة علما بأن الشركة التي ستنضم الملتقى في العام المقبل هي شركة البترول الوطنية. مرحلة جديدة وقد تخلل الملتقى كلمتان مهمتان األولى للرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية نزار العدساني الذي رحب بقياديي القطاع النفطي وشكرهم على تلبية الدعوة لحضور هذا الملتقى السنوي "لنحتفل معا بما حققناه ونستعرض طموحاتنا المستقبلية والتي تنطلق من العمل على أساس روح الفريق الواحد نحو استهداف تحقيق التوجهات االستراتيجية 2030 في الصناعة كما أتقدم لإلخوة واألخوات في شركة نفط الكويت بالشكر على جهودهم واستضافتنا في حفلنا السنوي هذا". واضاف العدساني "اننا في مرحلة جديدة من تاريخ صناعة النفط والغاز أسهم تقدم التكنولوجيا وارتفاع األسعار في ان تكون طفرة النفط الصخري حقيقة ومنافسا ارتفع فيها المعروض في السوق وهبطت أسعار النفط الخام فشجعت هذه األجواء الشركات النفطية بأنواعها على التأقلم مع واقع جديد في سوق النفط العالمي". مواجهة هبوط األسعار وفيما أكد العدساني ان لتراجع أسعار النفط األثر الكبير على عوائد شركاتنا النفطية والتي هي جزء ال يتجزأ من هذا العالم أشار الى "اننا نعمل مع خطة الدولة التنموية وقمنا بتبني خطوات واضحة من خالل تسريع مشاريع نفطية عمالقة ونأمل في تفعيل الرغبة السامية لحضرة صاحب السمو أمير البالد بتحويل دولة الكويت إلى مركز تجاري ومالي". ولكون القطاع النفطي في دولة الكويت هو عصب االقتصاد الوطني فقد أوضح ان هناك مسؤولية كبيرة تقع على عاتق القياديين في هذا القطاع لمواجهة هذه التحديات وتلبية التطلعات وبحمد الله فقد بدأنا بالعمل الفعلي لمواجهة هبوط أسعار النفط بالطريقة المثلى حيث تم اعتماد

6 يونيو 2015 العدد )1374( 4 صورة جماعية لقيادات القطاع النفطي مبادرات مختلفة لتنفيذها على المدى القصير والبعيد والتي من شأنها تخفيف أثر تراجع أسعار النفط واستغالل الفرص المتاحة منها كما أعطيت لكل شركة مسؤولية تنفيذ هذه المبادرات ونحن ماضون في تنفيذ مشاريعنا وتحسين سبل العمل لتحقيق القيمة المثلى للموارد الهيدروكربونية لدولة الكويت. تحديد األولويات بعدها انتقل العدساني الى تحديد األولويات لتحقيق هذه االستراتيجية والتي يأتي على رأسها إنماء االحتياطيات النفطية لضمان استدامة اإلنتاج حسب الخطة االستراتيجية واالستفادة من التقنيات الحديثة في تعزيز القدرة اإلنتاجية للنفط والتوسع في التطبيقات التكنولوجية لالستفادة من الطاقة الشمسية بما يخفف من انبعاثات الكربون وتطوير مكامن الغاز الطبيعي في الكويت وتقليل نسبة حرق الغاز وتعزيز المسؤولية االجتماعية للحرص على تقديم مساهمات فعالة تجاه المؤسسة والمجتمع. عالية مع كل الزبائن والتوسع في العالقات معهم على أساس شراكات استراتيجية ينتج عنها المحافظة على أسواقنا وسط عالم يتسم بالتنافس ويقدم المرونة وتزويد الموظفين بأفضل وسائل التدريب سواء على أساس تطوير القدرات القيادية أو المهنية واإليمان بدورنا في توفير وظائف ومستقبل شبابنا وبناء ودعم االقتصاد الكويتي. نفخر بكوادرنا الوطنية وأشار العدساني الى ان هناك في المقابل عدة تحديات محلية علينا جميعا كقياديين وعاملين أن نتكاتف لمواجهتها ويجب علينا أن نتفهم ما يتعرض له القطاع وعلينا جميعا احتواء أي تعديل يتم على مكاسب القطاع ولعل ما يميز لقاءنا اليوم التركيز على قيم مهمة ننظر اليها كأساس للتعامل بيننا ونذكر أنفسنا بها. وأكد في ختام كلمته "اننا نفخر بكوادرنا الوطنية ونؤهلها لقيادة القطاع في المستقبل برؤى واضحة ونسأل الله العلي القدير بأن يوفقنا جميعا في المرحلة المقبلة لنعمل معا لما فيه مصلحة كويتنا الحبيبة". ومن األولويات أيضا تطبيق أداء مميز للصحة واألمن والسالمة والبيئة في القطاع النفطي وتسريع مشاريع قطاع التكرير والبتروكيماويات داخل وخارج الكويت )مشروع الوقود البيئي المصفاة الجديدة مصفاة فيتنام( وتطوير عالقات مهنية العدساني وهاشم يكشفان عن اللوحة التذكارية الفتتاح الواحة

7 جملة من الرسائل الكلمة الثانية كانت للرئيس التنفيذي لشركة نفط الكويت هاشم سيد هاشم والذي بعد أن رحب بالضيوف وال سيما الرؤساء التنفيذيين واألعضاء المنتدبين قال "اننا نلتقي كقياديين لمؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة كما اعتدنا سنويا لنؤكد جملة من الرسائل المهمة التي يرسخها هذا الملتقى أولها أن روح العمل الجماعي هو المنهج الذي تسير عليه المؤسسة وشركاتها فكل شركة أو قطاع يمثل دورا مهما في تحقيق أهداف القطاع االستراتيجية". وأشار الى ان ثاني الرسائل هي أن التحديات التي تفرضها االستراتيجية والمستجدات األخرى على الساحة تتطلب مزيدا من التعاون والتكامل والتآزر بين مختلف الشركات والقطاعات أكثر من أي وقت مضى فالقطاع يحمل على عاتقه أمانة تمويل عجلة التنمية في البالد ولن يتوقف مطلقا عن القيام بواجباته ومسؤولياته. رمز الصبيحية العدساني يتحدث في الفعالية هاشم يلقي كلمته وأشاد هاشم بالدور الذي لعبه أبناء وبنات الشركة في بناء هذا الصرح والذي إن دل على شيء فإنما يدل على مدى تفانيهم وإخالصهم "ونقول لهم شكرا لكم على جهودكم المباركة وجزاكم الله خير الجزاء". وفي الختام تمنى هاشم أن يستمتع الجميع بقضاء أوقات سعيدة في ضيافة شركة نفط الكويت وأن يتخلل اللقاء الكثير من التواصل..."ونقول مرحبا بكم مرة أخرى". وأضاف "اخترنا أن نعقد هذا الملتقى في واحة الصبيحية وهي تحمل رمزية لدى شركة نفط الكويت إذ كانت أهميتها قديما كمقصد مهم لبعض سكان الكويت للتزود بالماء أما اليوم فإننا نعيد بناءها لتكون رمزا يجمع بين أصالة عريقة وحداثة للحفاظ على هذا التراث في اطار عمليات إنتاج النفط والغاز". وأوضح هاشم انه "وتخليدا لتاريخ منطقة الصبيحية وعمال بالتزاماتنا نحو حماية البيئة وتنمية الحياة البرية فقد أنشأت الشركة هذه الواحة على مساحة قدرها 2.5 كيلومتر مربع وهي تتضمن مرافق متعددة منها ما هو مبتكر مثل إنشاء بحيرة أسماك وزراعة حوالي 4 آالف شجرة منها 1500 نخلة لتكون موطنا للطيور والحيوانات البرية األخرى". اهتمام ال يتوقف وأكد أن جهود شركة نفط الكويت نحو االهتمام بالبيئة ورعاية الحياة البرية لم تتوقف بإقامة هذه المحمية وحسب إذ قامت الشركة ببناء واحة الكويت في منطقة برقان ومحمية العبدلية في غرب الكويت كما تقوم ببناء محميات أخرى في مناطق مختلفة من الكويت مشيرا الى أن مبادرات الشركة ال تقتصر على ذلك بل تمتد نحو استصالح التربة وإعادة تأهيل البحيرات النفطية حيث بلغت قيمة المشروعات الحالية قيد التنفيذ المخصصة لتلك األغراض نحو 87 مليون دينار كويتي.

8 يونيو 2015 العدد )1374( 6 44 مليون ساعة عمل دون حوادث السالمة أوال! مديرية شمال الكويت احتفلت بتحقيق 44 مليون ساعة عمل دون حوادث في مناطق عملياتها الرقم 44 كان مميزا في الفترة األخيرة بالنسبة لمديرية شمال الكويت الى درجة انها نظمت فعالية خاصة لالحتفاء بهذا الرقم!.. سبب االحتفال لم يكن الرقم في حد ذاته بل اإلنجاز الذي يمثله فالمديرية استطاعت تحقيق 44 مليون ساعة عمل دون حوادث تذكر حتى 31 مارس 2015 ولذا كان االحتفال مستحقا حيث انه من الصعب جدا تحقيق هذا العدد الكبير من ساعات العمل دون حوادث في مديرية ت عتبر مناطق عملياتها من أكثر المواقع التي تشكل مخاطر على العاملين والمنشآت نظرا لصعوبة وتعقيد العمل فيها وتنوعه. إذن هذا كان اإلنجاز وهذا كان الرقم الذي يعتبر األعلى الذي يسجل في أي من مديريات األصول في الشركة ولذا كان االهتمام كبيرا حيث حظي الحفل برعاية وحضور نائب الرئيس التنفيذي لشمال الكويت عماد سلطان ما يلفت ويعني ان األمر يستحق الخوض أكثر في تفاصيله. لذلك التقينا رئيس فريق عمل الصحة والسالمة والبيئة )شمال الكويت( اسماعيل ماتقي وهو المعني مباشرة بهذا األمر فأجاب على تساؤالتنا وشرح كل ما يجب معرفته عن هذا اإلنجاز.

9 إجراءاتنا استباقية وحول كيفية تفادي الحوادث وهل هناك اجراءات متبعة أكد ماتقي انه يتم بذل جهد كبير للتأكد من تنفيذ تدابير استباقية لتفادي الحوادث قبل وقوعها حيث هناك إيمان قوي بأن التدابير االستباقية أكثر فعالية من المعالجة الالحقة مشيرا الى انه ومن أجل ضمان أن تبقى التدابير استباقية يتم إجراء عمليات تفتيش يومية فضال عن التدريب المستمر للعاملين وتشجيع قيام الجميع باإلبالغ عن أي أوضاع خطيرة او حوادث وشيكة حتي يتم سلطان يلقي كلمته في الحفل البداية مع التعريف توجهنا في البداية الى ماتقي بسؤال طلبنا من خالله التعريف بكيفية احتساب ساعات العمل دون حوادث وتسجيل األرقام الخاصة بها فأراد قبل كل شيء التأكيد على أهمية هذا اإلنجاز بالنسبة للشركة معتبرا انه إنجاز مفصلي ويمثل معلما حقيقيا. وكشف ماتقي عن أن الرقم ال يزال ساري المفعول وانه أصبح 45 مليون ساعة عمل دون حوادث حتى وقت إجراء المقابلة موضحا انه يشير إلى عدد ساعات عمل الموظفين والمتعاقدين في حقول شمال الكويت التي تمر بدون حوادث تؤدي الي تعطيل العمل او غياب العاملين حيث يتم في األساس احتساب ساعات العمل على مدار العام من خالل تقارير المقاولين الشهرية التي يتم تسجيلها في قاعدة بيانات الشركة. وأشار إلى أن هذه األنواع من الحوادث هي التي يشار اليها على أنها حوادث صناعية معطلة لوقت العمل واستمراره وعند حصول حادث واحد من نوعها يعود ترقيم ساعات العمل اآلمنة التي تكون قد تراكمت الى نقطة الصفر ليبدأ بعدها احتساب جديد لساعات العمل اآلمنة أي مباشرة بعد الحادث ويبدأ هذا الرقم يتراكم مع مرور الوقت من دون حوادث. وأضاف انه في حالتنا هذه فإن الرقم الحالي هو 45 مليون ساعة عمل دون وقوع حوادث منذ ما يقارب أربع سنوات وتحديدا منذ أبريل وأضاف انه في حالتنا هذه فإن الرقم الحالي هو 45 مليون ساعة عمل دون وقوع حوادث منذ ما يقارب أربع سنوات وتحديدا منذ عام خطط الصحة والسالمة تطرقنا مع ماتقي الى العرض الذي قدمه خالل الحفل عن أبرز الخطط والمشاريع والبرامج المستقبلية للمضي قدما في إعالء شأن الصحة والسالمة والبيئة والذي كشف فيه عن انه سيتم االحتفال باإلنجازات المماثلة سنويا فأوضح ان هناك العديد من التحديات المرتبطة بالحفاظ على الرقم الذي تحقق معتبرا انه في جوهر القضية هناك حقيقة أننا نتعامل مع البشر وبطبيعة الحال ليس هناك أحد كامل فالكمال عند الله وحده سبحانه وتعالى فالبشر ليسوا آالت وال يمكن برمجتهم لتجنب األخطاء وبالتالي فإن أي خطأ في هذا المجال من أحد موظفينا أو العاملين مع المقاول يمكن أن يؤدي إلى حدوث إصابة وهذا هو التحدي الكبير الذي نواجهه. لكنه أكد انه رغم ذلك هناك طرق يتم اتباعها للحد من الحوادث وهي تتضمن برنامجا مميزا للتدريب وحمالت توعية يتم فيها تعميم كافة المعلومات الضرورية كما ان هناك اجتماعات شهرية يتم فيها تبادل الدروس المستفادة وضمان وجود قنوات االتصال التي تجمع الناس بشكل دائم. وأضاف اننا نبذل جهودا جادة لتوضيح الدور الحيوي لهم جميعا سواء موظفي شركة نفط الكويت أو المقاولين حيث نشدد على ان مساهمة كل فرد مهمة جدا في هذا اإلنجاز وبالتالي فإن هذا اإلنجاز ينعكس إيجابا على الجميع سواء شركة نفط الكويت أو المقاولين. سلطان: موظفونا والمقاولون أدوا عملهم بجدارة وإتقان فتحقق هذا اإلنجاز بزمن مميز ماتقي: نقدر عاليا الدعم الالمحدود الذي تقدمه لنا اإلدارة العليا ومختلف الجهات في الشركة طرق منع وقوع الحوادث تشمل التدريب والتوعية واالجتماعات الدورية لتعميم التجارب المثلى االلتزام بمعايير السالمة أفضل من أي وقت مضى والمقاولون شركاؤنا في كل ما يتعلق بهذه المعايير

10 يونيو 2015 العدد )1374( 8 جانب من الحضور معالجتها قبل وقوع أي حادث وكذلك نشر الدروس المستفادة كما يتم تشجيع جميع مديري فرق العمل والقيادات العليا على االشتراك في زيارات لمواقع العمل مخصصة لمتابعة ومراقبة األمور المتعلقة بالصحة والسالمة والبيئة لضمان اشتراكهم في تطبيق اإلجراءات والتوصيات على ارض الواقع وكذلك حتى يعطي رسالة قوية للعاملين في مواقع العمل مشددا على ان التواصل هو أيضا مقياس رئيسي مستخدم في التدابير االستباقية حيث نحاول جاهدين التواصل باللغة الصحيحة مع أولئك الذين يعملون في شمال الكويت حول أهمية السالمة في موقع العمل وكيف ان االلتزام بمعايير السالمة يأتيهم بالمنفعة الشخصية وليس للشركة فقط فمن خالل القيام بذلك يحدونا األمل بأن يدركوا كم من المهم بالنسبة لهم المشاركة في مسؤولية الحفاظ على منطقة شمال الكويت خالية من الحوادث. تعلموا من الشركة لكن ماذا عن دور المقاولين في كل هذه العملية يؤكد ماتقي ان المقاولين تعلموا الكثير من الشركة حيث انه في الماضي كان من الشائع أن يؤدي المقاولون العمل بطريقتهم الخاصة وعدم االهتمام باإلبالغ عن المخالفات أو حتى بعض الحوادث إال ان كل ذلك تغير الى األفضل وبات على المقاولين أن يبلغوا فورا عن أي حالة أو حادث حتى الحوادث التي يكون قد تم تفاديها أو ما يعرف بالحوادث الوشيكة. كذلك فإن المسؤولين عن السالمة متواجدون دائما ولديهم قنوات اتصال مباشرة مع الشركة كما تعقد اجتماعات شهرية للصحة والسالمة والبيئة يتم فيها مناقشة ومراجعة جميع البنود المتعلقة بالصحة والسالمة والبيئة طبقا ألولوياتها كما يتم مواجهة التحديات بشكل استباقي وهذا بطبيعة الحال يمثل تحوال وتغييرا كبيرا في عمل الشركة حيث ان التمسك بمعايير السالمة بات حاضرا أكثر من أي وقت مضى وفي الخالصة فإن المقاولين موجودون معنا في كل ما يتعلق بااللتزام بمعايير السالمة. دعم غير محدود وأكد ماتقي ان هناك دعما غير محدود من اإلدارة العليا للشركة معربا عن تقديره لهذا الدعم الذي يأتي من أعلى المستويات بدءا من الرئيس التنفيذي ونائبه لشمال الكويت وصوال الى مدراء سلطان: الكثير من المشاريع ستنجز قريبا في الشمال خالل الحفل الذي حضره مدراء المجموعات ورؤساء فرق العمل ومدراء المشاريع المختلفة وعدد من المسؤولين والعاملين في المديرية إضافة لممثلين عن المقاولين توجه نائب الرئيس التنفيذي لشمال الكويت عماد سلطان بالتهنئة للمسؤولين المعنيين في الشركة ولدى المقاولين لتأديتهم عملهم بجدارة واتقان ما سمح بتحقيق هذا اإلنجاز وهذا الزمن المميز. وأشاد سلطان بالتعاون مع المقاولين الذين يعتبرون شركاء في العمل ومساهمين في تحقيق هذا اإلنجاز كاشفا عن ان عددا كبيرا من المشاريع سيتم إنجازها قريبا في شمال الكويت مطالبا الجميع بالحرص على حماية العاملين وضمان أعلى معايير السالمة وتجدد الحماس للمزيد من اإلنجازات المستقبلية.

11 المجموعات حيث ساهم دعمهم في ضمان ترسيخ الصحة والسالمة والبيئة كعنصر استراتيجي في سياسة الشركة يساعدنا في خلق بيئات عمل آمنة للموظفين والمقاولين مشددا على ان اإلدارة العليا قامت بعمل ممتاز للتأكد من إجراء الزيارات على المواقع بانتظام كما دعت بشكل دائم لضمان تعميم رسائل الصحة والسالمة والبيئة عبر كافة دوائر الشركة. المقاولون المشاركون الى جانب العديد من اإلدارات التابعة للمديرية ومسؤوليها وبتوجيهات منهم ساهمت 21 جهة مقاولة تمثل شركات ومؤسسات محلية وعالمية في هذا اإلنجاز وهي كالتالي: شركة "إيه بي جي" للهندسة والمقاوالت شركة "المير" للخدمات التقنية شركة "الخرافي الوطنية" مؤسسة "خليل محمود" للتجارة والمقاوالت شركة "السيف المتحدة" للتجارة والمقاوالت شركة أبناء عبد الحميد سالم التجارية شركة "انرتك" القابضة معهد الكويت لألبحاث العلمية الشركة الوطنية للصناعات الكيماوية والبترولية شركة التبريد واألكسجين المحدودة شركة "بروسيس أنليميتد" العالمية )الواليات المتحدة( شركة "إيمكو" للهندسة واإلنشاءات شركة "كي سي سي" للهندسة والمقاوالت شركة "بتروفاك" العالمية )الواليات المتحدة( شركة "أو أند جي" الهندسية شركة بدر المال وإخوانه شركة "أسكو" العالمية لخدمات النفط )المملكة المتحدة( شركة "األنظمة الكويتية" للتجارة العامة والمقاوالت شركة الهندسة الميكانيكية والمقاوالت شركة المجموعة المشتركة للمقاوالت شركة "الخري ف" البترولية.

12 يونيو 2015 العدد )1374( 10 أغلى الموارد العنصر البشري "المؤسسة" نظمت ملتقى الموارد البشرية السادس للقطاع النفطي ما أن تدخل إلى القاعة حتى تجد أنك أصبحت أمام حشد من كبار مسؤولي مؤسسة البترول الكويتية والشركات النفطية التابعة لها وهو ما يؤكد مدى االهتمام الذي توليه المؤسسة وشركاتها التابعة بالعنصر البشري والذي تضع تطويره ضمن الخطوات األساسية لتطبيق استراتيجيتها وقبل إلقاء الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الوطنية بالوكالة محمد الفرهود كلمته على هامش "افتتاح ملتقى الموارد البشرية السادس للقطاع النفطي" بدأت رئيسة محللي تعويضات الموارد البشرية بشركة نفط الكويت حنان أشكناني باعتبارها أحد المنظمين لهذا الملتقى السنوي بدعوة الجميع للدخول الى القاعة التي امتألت بعدد كبير من مسؤولي الشركات النفطية باإلضافة الى ممثلين لشركات نفطية عالمية وشركات استشارية متخصصة في قطاع الموارد البشرية. أنفس الثروات أكد الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية بالوكالة محمد الفرهود في كلمته االفتتاحية أن مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة تولي اهتماما خاصا بالعنصر البشري باعتباره أغلى األصول وأنفس الثروات الفتا الى أن الجهود تركزت نحو تعزيز وتطوير وظائف الموارد البشرية كونها األداة الرئيسية لالستثمار في العنصر البشري بالقطاع النفطي والتي تمكنه من بلوغ أهدافه وتضمن فاعلية السياسات والتوجهات والقرارات المتعلقة بالعاملين فيه والعالقات فيما بينهم. استقطاب وأشار الفرهود إلى الدور الرئيسي الذي تقوم به الموارد البشرية في تهيئة بيئة عمل تستقطب أفضل العناصر من القوى العاملة الوطنية وكذلك دعم العاملين الحاليين للوصول إلى أفضل استخدام لقدراتهم وإمكاناتهم بما يحقق مصالح المؤسسة وشركاتها التابعة. ولفت الفرهود إلى النجاحات التي تحققت في مجال تنمية الموارد البشرية بالقطاع النفطي وأصبحت عالمة مميزة اذ يستقطب الملتقى نخبة من المختصين وأصحاب التجارب والخبرات اإلدارية المميزة من شتى أنحاء العالم في كل عام ليطرحوا من خالل فعالياته وورش العمل المقامة على هامشه خالصة تجاربهم وعوامل نجاحهم وتميزهم. مشاريع تطويرية وذكر أن الطموحات ماتزال كبيرة بالرغم من النجاحات التي تحققت موضحا أن الفترة المقبلة ستشهد العديد من المشاريع في مجال الموارد البشرية منها استكمال مشروع تطوير القيادات العليا والوسطى ومشروع )كي تيم( اللذين حظيا بمشاركة كبيرة وإقبال واسع النطاق.

13 الفرهود: تهيئة بيئة عمل تستقطب أفضل العناصر من القوى العاملة الوطنية طموحاتنا كبيرة والفترة المقبلة ستشهد العديد من المشاريع في مجال الموارد البشرية الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول بالوكالة محمد الفرهود يلقي كلمته االفتتاحية وأضاف أن من بين تلك المشاريع كذلك مشروع )توحيد أنشطة عمل الموارد البشرية( الذي يعد أحد المشاريع االستراتيجية للموارد البشرية بالقطاع النفطي حتى العام 2030 ويتضمن تحويل دوائر الموارد البشرية بالقطاع النفطي إلى كيان متكامل من خالل توحيد وتطوير السياسات واإلجراءات المعمول بها لدى القطاع. وأكد الفرهود أن المؤسسة وشركاتها التابعة تعول كثيرا على نتائج هذا الملتقى في إكساب المشاركين الخبرات والمعارف والمهارات التي يحتاجونها لتمكينهم من مواجهة متطلبات الحاضر والمستقبل وتزويدهم بالخبرة والكفاءة التي تتناسب مع حجم التحديات في مختلف المجاالت. اليوم األول شهد اليوم األول من الملتقى العديد من الجلسات والتي ألقاها نخبة من المختصين وأصحاب الخبرات في مجال الموارد البشرية بالقطاع النفطي حيث شهدت الجلسة األولى محاضرة ألقاها نائب رئيس الموارد البشرية في شركة شل تور آرنيسين بعنوان: "كيف تساهم الموارد البشرية في أسس األعمال". أما الجلسة الثانية فكانت بعنوان: "الحفاظ على المسار الوظيفي لقادة وخبراء الغد" ألقتها كبير مستشارين في القدرات البشرية في شركة توتال جينيفر كوكونير. وجاءت الجلسة الثالثة بعنوان: "لمحة عن تعويضات مشروع تطوير القيادات العليا والوسطى ومشروع Team( K( حظيا بمشاركة كبيرة وإقبال واسع "توحيد أنشطة عمل الموارد البشرية" أحد المشاريع االستراتيجية للموارد البشرية بالقطاع النفطي صناعة النفط والغاز" ألقاها المدير العام في "هاي جروب" نيك بولتر. اليوم الثاني تضمن اليوم الثاني ورشة عمل بعنوان: "نصيحة في إدارة الموارد البشرية" أدارها الدكتور إبراهيم جانب من احدى جلسات الملتقى

14 يونيو 2015 العدد )1374( 12 اهتمام وتفاعل واضح من قبل الحضور الخليفي مؤسس عدة مدارس خاصة والرئيس التنفيذي لشركة المدرسة البارزة. وقد تحدث الخليفي في ورشة العمل عن مساهمته في مجال التعليم كأستاذ مدرسة وبروفيسور علم نفس وموجه أسري. تعين كأول أمين عام للمجلس األعلى للتعليم في الكويت وهو متحدث في مؤتمرات إقليمية وبرامج تلفزيونية. كما تضمن اليوم ورشة عمل ثانية بعنوان: "أداء الموظف والمكافآت" والتي أداراها مدير "تاورز واتسون في الشرق األوسط" رومان ويدليش ومن خالل ورشته قدم خالصة خبرته في "أداء الموظف والمكافآت والمواهب واالتصال" حيث يعمل في هذ المجال من األعمال منذ 15 عام باإلضافة إلى ورشة عمل ثالثة بعنوان: "االستفادة من إدارة التغيير حول التحوالت األساسية" حيث أدارتها كبير المدراء التنفيذيين في "إرنست آند يونغ" الدكتورة جيتانجالي بونابا وتحدثت فيها عن أهمية االستفادة من إدارة التغيير حول البرامج األساسية في التحول داخل الشركات لتعزيز مردودات االستثمارات وتوضيح مدى تأثير الموارد البشرية ودورها الكبير في تفعيل هذا التغيير. كما شهد اليوم ورشة عمل رابعة بعنوان: "ممارسة التخطيط االستراتيجي للقوة العاملة في الشرق األوسط" أدارها مستشار اإلدارة في "هاي جروب" سمير خيزران وقد قدم خيزران للمشاركين في الورشة األساس المنطقي ومزايا األعمال إلجراء التخطيط االستراتيجي للقوة العاملة إلى جانب المنهجيات واألدوات الالزمة إلجراء دراسات. وساعدت ورشة العمل المشاركين على فهم المناهج البديلة المعتمدة على االستراتيجية الضرورية كتحسين القوى العاملة أو تخطيط سيناريو القوى العاملة وتعرف المشاركون على دراسات حاالت وتجارب مصاحبة للمشاريع. وورشة العمل الخامسة كانت بعنوان: "مستقبل العمل في صناعة النفط والغاز" وقد أدراها كبير مدراء في شركة أكسنتشر حسن جرار. وكانت ورشته حول صناعة النفط والغاز والعمل الرقمي وكيف أنه يعيد تشكيل طبيعة خبرة العمل والخبرة في العمل على كافة األصعدة بدءا من الخبرات في عملية التوظيف وتحويل الوظائف إلى مهن. اليوم الثالث وتضمنت فعاليات اليوم األخير من الملتقى ورشة عمل بعنوان: "أداء الموظف ومكافأته" وأدراها المدير العام في "هاي جروب" نيك بولتر الذي قدم إرشادات للمشاركين حول تصميم برامج مناسبة لثقافات واستراتيجيات مختلفة في الشركة كما ناقش التوجهات والسياسات التي تؤثر على أداء الموظفين. واستعرض نماذج وضعتها مؤسسات وشركات عالمية حول المكافآت والمسار المهني. إلى جانب ورشة عمل ثانية بعنوان: "ارتباط الموظف وتحفيزه في العمل ضمن إطار ممتع" أدارتها مستشار الموارد البشرية الدكتورة هنادي الحملي التي عرفت المشاركين في الورشة على فكرة المتعة في العمل وأهدافها وكيف يمكن االستفادة منها في بيئة العمل.

15 حمزة تقي الذي شرح فيها كيف أن استراتيجية األعمال توجه احتياجات الموظفين بوجود قادة الموارد البشرية في المقدمة والمركز في عملية السعي للنجاح المؤسسي. وتقتضي وظيفة "الموارد البشرية" في تحديد المهارات األساسية من أجل دعم أفضل لألهداف االستراتيجية كما أشار إلى التحديات التي تواجه "الموارد البشرية" لمساندة األعمال. أما ورشة العمل الثالثة فكانت بعنوان: "ثقافة الشركة وتأثيرها على األداء" أدارها كبير مدراء في شركة أكسنتشر حسن جرار. الذي أطلع المشاركين في الورشة على الممارسات المثلى المتعلقة بثقافات الشركات وإلى أي مدى يمكن أن تؤثر الثقافة على الشركة. باإلضافة إلى ورشة عمل رابعة بعنوان: "التخطيط والتوريد االستراتيجي للقوى العاملة" أدارها الرئيس التنفيذي لشركة الخبرة العالمية لالستشارات توفيق سوقية الذي عرف المشاركين في الورشة على كيفية قيام الشركات العاملة في قطاع النفط والغاز بإعادة تنظيم التخطيط والتوريد االستراتيجي للقوى العاملة لتتماشى مع األهداف الخاصة باألعمال. كما ناقش التحدي المتزايد لمهام موظفي الموارد البشرية وأوضح كيفية تركيز المؤسسات والشركات على اختصاصها لتمضي قدما نحو نطاق استراتيجي. أما ورشة العمل الخامسة فجاءت بعنوان: "الدور القيادي الجديد للموارد البشرية والمفتاح هو االهتمام" وأدارها المهندس في "إم سي آي إم" اللجنة المنظمة حنان أشكناني koc عبدالرحمن العليان kufpec أحمد الدعيجاني pic محمد المطيري ossc إبراهيم عوض kpc إبراهيم الخارجي kafco ميترا عبدالحي kpi قيس العجيمان kotc رياض الربيعة kpc يوسف البلوان kgoc محمد العمار kpc

16 يونيو 2015 العدد )1374( 14 الشركة ترحب بتقديمها للجميع كفاءة وخبرة الكفاءات كثيرة ومتعددة ومتميزة في شركة نفط الكويت التي تعتبر إحدى أكبر الشركات من حيث اإلمكانات الذاتية في كافة المجاالت وال سيما ما يتعلق بالتطوير والتدريب حيث انها تضم خبراء ومتخصصين مشهود لهم بالكفاءة والمستوى الرفيع وهو ما استرعى انتباه العديد من الجهات التي تتعامل مع الشركة. من هذه الجهات مؤسسة البترول الكويتية التي لم تفتها مالحظة هذه الكفاءات البارزة فلجأت الى الشركة لطلب المساعدة في موضوع تدريب موظفيها والعاملين في الشركات النفطية التابعة لها على برامج الصحة والسالمة األساسية للسنة المالية وألننا أيضا ال نفوت مثل هذا األمر الذي نعتبره إنجازا إضافيا للشركة فقد سعينا الستطالع الموضوع وكذلك لتسليط الضوء على الكفاءات التدريبية في مجال الصحة والسالمة والتعرف على كيفية سير األمور والتعاون مع مؤسسة البترول والشركات النفطية األخرى في هذا المجال. كفاءات قادرة ولمتابعة التفاصيل ذهبنا مباشرة الى أحد أبرز المعنيين وهو المسؤول عن وحدة األمن والسالمة في مديرية الشؤون اإلدارية والمالية بالشركة المستشار محمود شما الذي يحفل سجله بالدورات التدريبية وورش العمل المتعددة التي جالت بها تقريبا على كافة قطاعات الشركة لتتخطاها مؤخرا الى مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها بعد أن طلبت االستعانة بالشركة وكانت االستجابة عن طريقه وبتوصية من المسؤولين المعنيين. يرى شما أن هناك في الشركة كفاءات رفيعة المستوى قادرة على تنفيذ مختلف البرامج التدريبية وبالتالي وبحسب رأيه فإن الشركة قادرة على االعتماد عليهم لتنفيذ غالبية برامجها وليست بحاجة دائمة الستقدام أشخاص متخصصين من خارج الشركة وهذا أمر يحسب لها ويضاف الى رصيدها الكبير. ويشرح شما كيف انطلق العمل مع مؤسسة البترول في البرامج التدريبية للصحة والسالمة فقال ان ذلك بدأ بكتاب أرسلته العضو المنتدب لدى مؤسسة البترول لشؤون التدريب والتطوير الوظيفي الشيخة شذى الصباح الى نائب الرئيس التنفيذي للشؤون اإلدارية والمالية في الشركة سعد العازمي بتاريخ 19 أكتوبر 2014 أبلغته فيه بنية المؤسسة تنفيذ ثالثة برامج تدريبية خالل السنة المالية في مجاالت اإلسعافات األولية والقيادة الدفاعية والسالمة داخل المكاتب. طلب واستجابة وأضاف ان الشيخة شذى شرحت في الكتاب ان اإلجراءات التعاقدية لتنفيذ تلك البرامج تستغرق

17 جهات نفطية وحكومية تستعين بشركة نفط الكويت إلعداد برامج تدريب لموظفيها في مجال الصحة والسالمة خالل احد البرامج التدريبية من المؤسسة وقتا طويال إلنجازها ولذلك طلبت إفادتها بمدى إمكانية االستعانة بطاقم الموظفين المعتمدين من ذوي االختصاص داخل شركة نفط الكويت والتي تقوم بهذا التدريب مشيرة الى انه في حالة الموافقة على األمر فإنه يجب التنسيق مع مركز التدريب البترولي لالتفاق على الجدول الزمني وعدد البرامج وكافة التفاصيل األخرى. وأضاف ان العازمي أعطى بالفعل توجيهاته بالتنسيق وتقديم الدعم المطلوب للمؤسسة في هذا السياق وذلك عن طريق مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي في الشركة فتم التنسيق معها ومع مؤسسة البترول على السواء ليتبعها إقامة العديد من الدورات التدريبة الخاصة بالصحة واألمن والسالمة والتي حضرها نحو 1400 موظف من مختلف المسميات الوظيفية في مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة. توفير مصاريف كبيرة وأوضح شما انه تولى القيام بهذه المبادرة باإلضافة الى مهام عمله األساسي في الشركة كاشفا عن ان هذه المبادرة ساهمت في توفير أكثر من 500 ألف دينار كويتي من مصاريف الشركة خالل السنة المالية.2015/2014 وأكد أن نجاح هذه المبادرة جاء نتيجة الدعم والتشجيع غير المتناهي من قبل نائب الرئيس التنفيذي سعد العازمي ومدير مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي قصي العامر إضافة الى الشيخة شذى الصباح خضعوا للتدريب وأشار الى انه تم وفق هذه اآللية إجراء 16 دورة تدريبية على برامج الصحة واألمن والسالمة والبيئة حضرها من مؤسسة البترول 509 موظفين ومن الشركات النفطية التابعة 897 موظفا أي ان العدد اإلجمالي وصل الى 1399 موظفا. وتطرق شما الى عناوين البرامج التدريبية التي نفذها فقال ان الدورات خالل العام المالي شملت ما يصل الى 14 برنامجا تدريبيا وأن إجمالي 4351 موظفا حضروا هذه الدورات من بينهم العدد المذكور آنفا )1399( في حين ان الباقي أي 2952 موظفا هم عدد الذين حضروا هذه البرامج من شركة نفط الكويت ما يشير الى أن البرنامج حافل جدا وأيضا يدل على اإلمكانات الذاتية والقدرات المميزة التي تحظى بها الشركة. العامر: نجحت مبادرتنا في توفير 500 ألف دينار من المصاريف الخاصة بالتدريب والتطوير شما: لدينا في الشركة كفاءات رفيعة المستوى قادرة على تنفيذ مختلف البرامج التدريبية 1400 موظف من المؤسسة وشركاتها التابعة استفادوا من الدورات التي نظمتها لهم الشركة أجرت الشركة دورتين في مجال الصحة والسالمة والبيئة لموظفي االدارة العامة ألمن المنشآت

18 يونيو 2015 العدد )1374( 16 وأمن المنشآت أيضا ويبدو ان هذا العمل المميز لم يقف عند حد القطاع النفطي بل استرعى انتباه جهات خارجية ومنها اإلدارة العامة ألمن المنشآت في دولة الكويت حيث انه وبناء على تعليمات إدارة الشركة وفي إطار السعي لترسيخ التعاون المشترك أجرت شركة نفط الكويت دورتين في مجال الصحة والسالمة والبيئة لموظفي االدارة العامة ألمن المنشآت وذلك في مجاالت القيادة اآلمنة والسلوك اآلمن وتدوين الحوادث والتحقيق فيها. وحضر الدورتين أكثر من 100 من موظفي "أمن المنشآت" وقد أعدها وقدمها المستشار شما أيضا. المستشار محمود شما قائمة البرامج التدريبية شملت قائمة الدورات التدريبية التي تولى إدارتها المستشار شما خالل العام المالي المجاالت والبرامج التالية: السالمة القائمة على السلوكيات / كيفية التخاطب حول مراقبة السالمة. كيفية التعامل مع المواد الكيميائية. اإلشراف على الصحة والسالمة والبيئة لدى المقاول. دورة القيادة الدفاعية. دورة السالمة الكهربائية. العوامل البيئية وإجراءات التقييم. بيئة العمل / السالمة في المكاتب. التدقيق التفتيش والتقييم الذاتي على الصحة والسالمة والبيئة. إظهار القيادة وااللتزام بالصحة والسالمة والبيئة. تقدير مدى قيمة التدريب على الصحة والسالمة والبيئة. تعميم المسائل ذات العالقة بالصحة والسالمة والبيئة بشكل فعال. كيفية إجراء التحقيق بالحوادث. كيفية إجراء تقييمات المخاطر. تحليل سالمة الوظيفة. العامر: تمكنا من ترسيخ مفهوم األمن والسالمة كان هناك تعقيب من مدير مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي في الشركة قصي العامر على هذا الموضوع فأكد ان الشركة تحرص من خالل المجموعة التي يتولى إدارتها على تطوير وتدريب العاملين في الشركة ورفع كفاءتهم في جميع المجاالت إلكسابهم المهارات الالزمة لالرتقاء بأدائهم الفني واإلداري باإلضافة الى الجانب التوعوي وذلك من خالل دورات الصحة والسالمة والبيئة التي يحتاجون اليها. وأضاف انه بناء على ذلك قامت مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي بإعداد وتقديم وتنفيذ دورات خاصة باألمن والصحة والسالمة مستفيدة من الخبرات الموجودة داخل الشركة حيث بلغ عدد المستفيدين من هذه الدورات نحو 4400 موظف من الشركة وما يقارب 700 آخرين من مؤسسة البترول الكويتية والشركات النفطية التابعة لها. وأكد ان هذه الدورات القت الدعم والتشجيع الدائم من قبل نائب الرئيس التنفيذي للشؤون اإلدارية والمالية سعد العازمي الفتا الى ان المجموعة استطاعت من خالل هذه المبادرة ترسيخ مفهوم األمن والسالمة لدى الموظفين وتنفيذ األهداف االستراتيجية الخاصة بالتدريب والتطوير لجميع موظفي الشركة وبهذا تكون الشركة قد حققت الهدف المنشود في التدريب بنسبة تتجاوز %70 من االحتياجات الشخصية للعاملين في الشركة. وأشار العامر الى أن الشركة نجحت بهذا العمل في توفير أكثر من 500 ألف دينار كويتي من مصاريف الشركة الخاصة بالتدريب والتطوير وذلك بمعاونة وجهود المستشار شما الذي قام بتنفيذ هذه الدورات باإلضافة لمسؤولياته في إدارة شؤون الصحة واألمن والسالمة ضمن مديرية الشؤون اإلدارية والمالية.

19 واجهة الشركة وأعمدة مسيرتها نهتم بالشباب الشركة نظمت المؤتمر األول للمهنيين الشباب تحت شعار "مهنيو اليوم.. حقيقة الغد" تأكيدا لحرصها الكبير على الشباب نظمت شركة نفط الكويت المؤتمر األول للمهنيين الشباب بحضور الرئيس التنفيذي هاشم سيد هاشم ورئاسة نائب الرئيس التنفيذي لمديرية الحفر والتكنولوجيا عياد الكندري ومشاركة نواب الرئيس التنفيذي حيث قامت خالله مجموعة من الخبراء والمختصين والمهنيين الشباب وعلى مدى ثالثة أيام بمناقشة أفضل الممارسات الهادفة إلى تطوير المسار المهني من خالل الفرص والبرامج التي توفرها الشركة ومختلف شركات القطاع النفطي في دولة الكويت.

20 يونيو 2015 العدد )1374( 18 اهتمام بالشباب وقال الرئيس التنفيذي هاشم سيد هشام في كلمة افتتح فيها المؤتمر ان دور الشركة المحوري في اقتصاد دولة الكويت يجعلها حريصة كل الحرص على تطوير القدرات المهنية للشباب الكويتي بشكل عام وموظفيها بشكل خاص. وشدد هاشم على ان المهنيين الشباب هم بالفعل واجهة الشركة وأعمدة مسيرتها نحو النمو والمستقبل مشيرا في هذا الصدد إلى مختلف البرامج التطويرية التي توفرها الشركة لموظفيها الجدد والقدامى على حد سواء والتي ساهمت في إيصال الشركة لما هي عليه اآلن من تميز وتطور وأداء متفوق. واعتبر في هذا الصدد ان البرنامج الخاص بالموظفين قيد التطوير يعتبر مبادرة مكنت اآلالف من موظفي الشركة من العمل باستقاللية وتحت اشراف بسيط كما ساهم كذلك في اطالعهم على بيئة العمل الديناميكية وكجزء من فرق متنوعة مضيفا ان البرنامج مفصلي في تسريع عملية تطوير القوى العاملة وتحقيق استراتيجية الشركة لعام 2030 وهي ان تكون "خيار أولي للتوظيف". وأعرب عن قناعته في أن المؤتمر سيساعد في إلقاء الضوء على التميز الذي يتسم به فريق عمل الشركة في مختلف القطاعات ويساهم في تطوير تفاعلهم مع اقرانهم في الشركات النفطية األخرى المشاركة. برامج متكاملة رئيس المؤتمر نائب الرئيس التنفيذي لمديرية الحفر والتكنولوجيا عياد الكندري قال في كلمة جانب من الجلسة النقاشية األولى نايف العنزي ترحيبية ان المؤتمر الذي يعقد تحت شعار "مهنيو اليوم.. حقيقة الغد" يهدف إلى إلقاء الضوء على المهارات المتقدمة والفنية التي يمتلكها المهنيون الشباب في شركة نفط الكويت والشركات العاملة في قطاع النفط في دولة الكويت ودول مجلس التعاون الخليجي. وأعرب عن قناعته في ان القاء الضوء على هذه المهارات التي هي ثمرة برامج متكاملة من التطوير المهني تقدمها شركة نفط الكويت وشركات القطاع النفطي لعامليها منذ انضمامهم إلى العمل تساهم بال أدنى شك في تشجيع وتحفيز هؤالء المهنيين الشباب على مشاركة تجاربهم في مختلف القطاعات. جهود مستمرة من جهته قال مدير مجموعة المساندة الفنية نايف العنزي في كلمة لمجلة الكويتي على هامش المؤتمر ان الحدث ليس سوى ثمرة جهود جبارة احد المشاركين الشباب هاشم: دور "نفط الكويت" محوري في اقتصاد الدولة وتطوير القدرات المهنية للشباب الكويتي البرامج التطويرية ساهمت في إيصال الشركة لما هي عليه من تطور وأداء متميز الكندري: تحفيز وتشجيع المهنيين الشباب على مشاركة تجاربهم في مختلف القطاعات العنزي: رسالتنا.. تطوير الموظفين الجدد للمساهمة في دفع عجلة التنمية الديحاني: مبادرة فريدة لتأسيس شبكة تعاون واسعة تعمل على تعزيز الصناعة النفطية

21 امتدت لسنوات طويلة طورت الشركة خاللها خبرتها في تأهيل المهندسين الجدد المنضمين للعمل في الشركة. وأضاف انه وبعد أكثر من عشرة دورات من التقييم االلزامي الذي اثبت نجاحه اتجهت الشركة اآلن إلى إبراز دور الموظفين ودور الشركة بشكل عام عبر جمع شركات النفط وشركات الخدمة واطالعها على إنجازاتهم وتبادل الخبرات معها في هذا السياق. وشدد على ان الرسالة واحدة بين جميع هذه الشركات اال وهي تطوير الموظفين الجدد لالستمرار في المساهمة في دفع عجلة التنمية في القطاع النفطي وفي اقتصاد الدولة بشكل عام وعلى جميع المستويات. وأعرب عن قناعته بأن المؤتمر ال يقتصر على تبادل الخبرات حول عمليات التطوير واالستفادة منها فحسب بل يتعدى ذلك إلى تعزيز وترسيخ الدورات التدريبية التي تشمل جميع قطاعات العمل والتي تساهم في نقل الموظفين من التدريب والتطوير الى المهنية والتكامل. وعن الخطط المستقبلية أشار العنزي الى ان الشركة تنظر حاليا في إمكانية تبادل الزيارات مع الشركات النفطية في دول الخليج العربية لالطالع على تجاربها واطالعها على تجارب شركة نفط الكويت الرائدة بما يساهم في إظهار إنجازات الشركة وتعزيزها في هذا المجال. مشاركة واسعة رئيس فريق عمل تطوير العمالة الفنية عيسى الديحاني أشاد بدوره بالمشاركة الواسعة من خارج شركة نفط الكويت في المؤتمر والتي فاقت ال 40 شركة وجهة تقدمتها مؤسسة البترول الكويتية والشركة الكويتية لالستكشافات البترولية الخارجية والشركة الكويتية لنفط الخليج وجامعة الكويت والكلية األسترالية في الكويت ومعهد بترول أبو ظبي شلمبرجير ويذرفورد بيكر هيوز وهاليبرتون وغيرها مشيرا إلى ان سر نجاح المؤتمر يكمن في الجهد المشترك لجميع المشاركين. وشدد على ان المؤتمر هو مبادرة فريدة وأولى من نوعها لجمع هذا الكم الكبير من المهنيين الشباب وتعزيز التعاون وتبادل الخبرات والمعرفة فيما بينهم وتشكيل شبكة تعاون كبيرة تساهم في منتهى المطاف في تعزيز الصناعة النفطية بشكل عام. جلسات العمل وشهد المؤتمر ست جلسات عمل على مدى ثالثة أيام عرض خاللها المشاركون أكثر من 100 حالة وعنوان لتجاربهم العملية والدروس المستخلصة منها في قطاعات االستكشافات النفطية وتطوير الحقول ومعاينة االبار واالستكشافات والحفر العميق واإلنتاج والعمليات وغيرها من الموضوعات التقنية. كما شهد المؤتمر عرض خاص عن برامج التطوير المعتمدة في الشركة وآلياتها العملية وتفاصيلها حيث عرض أكثر من 300 مهني شاب تجاربهم وخبراتهم وطموحاتهم وتبادلوا الخبرات ووضعوا اللبنة األولى لتأسيس شبكة تواصل فيما بينهم حرصت شركة نفط الكويت على أن تكون الحاضنة والمشجعة لها والراعية لتطورها تماما كما كانت راعية لتطور موظفيها الشباب وصوال إلى تمكينهم من أن يصبحوا "حقيقة الغد".

22 يونيو 2015 العدد )1374( تطبيقات اندرويد على شاشات الكمبيوتر المكتبي بات بإمكان مستخدمي متصفح اإلنترنت )غوغل كروم( في الكمبيوترات المكتبية تثبيت برنامج "أي آر سي ويلدر" ARC( )Welder الذي سيمكنهwم من تشغيل أي تطبيق ألندرويد على اجهزتهم بكل سهولة واستخدامه بشكل كامل. ويختلف البرنامج الجديد عن الحلول التي سبقته إذ ليس له أي تأثير على سرعة الكمبيوتر وهو عبارة عن إضافة )Add-on( على متصفح كروم. وال يحتاج المستخدم سوى إلى تحديد ملف "أي بي كي" )APK( الخاص بتطبيق أندرويد الذي يرغب بتشغيله وبالضغط على زر "تشغيل" يتم تشغيل التطبيق مباشرة من المتصفح دون أية مشاكل. وتسعى غوغل عبر طرح هذه اإلضافة التي تتوفر في متجر كروم الى مساعدة مطوري تطبيقات أندرويد على استخدامها في الكمبيوترات اما عبر متصفح كروم او عبر نظام تشغيل كروم )كروم أو اس( الذي سيطرح قريبا أيضا.

23 خطوط أخالقية للتكنولوجيا الجينية قررت االكاديمية الوطنية االمريكية للعلوم ومعهد الطب التابع لها تنظيم قمة دولية في الخريف المقبل تضم خبراء في الطب والقانون وممثلين عن الهيئات المدنية لمناقشة "القضايا العلمية واالخالقية والسياسية المتصلة بأبحاث تغيير الجين البشري." وتهدف القمة الى التصدي لمخاوف عبر عنها علماء وناشطون ومناشدات لوضع خطوط استرشادية للتكنولوجيا الجينية الجديدة التي يمكن ان تطور لتوفير "مواليد حسب الطلب". وتسمح هذه التكنولوجيا المسماة )كريسبر-كاس 9 ( للعلماء بتغيير أي جين يستهدفونه فعليا وهي تشبه الى حد بعيد برامج معالجة النصوص على الكمبيوتر إنما في المجال الحيوي اذ ترصد أي عيوب جينية وتمكن من استبدالها. وتسبب اإلعالن عن هذه التقنية بعاصفة من الجدل الحاد في علم األحياء ومخاوف أخالقية إضافة إلى سيل من النظريات عن فائدتها لتطوير تكنولوجيا الحمض النووي )دي.إن.ايه( التي تطورت في السبعينات والثمانينات وأطلقت صناعة التكنولوجيا الحيوية. وكان علماء من الصين قد أعلنوا الشهر الماضي عن أول تجربة الستخدام تقنية كريسبر لتغيير الجينات في إحداث تغيير في الحمض النووي ألجنة بشرية غير قابلة للحياة وهو ما قوبل بصيحة تحذير من العلماء الذين قالوا إن هذا قد يعني أن تغيير الخريطة الجينية لإلنسان يمكن أن يكون مسألة وقت. ويأتي اإلعالن عن القمة في وقت يقوم فيه مجلس شرفي شكله الكونجرس بدراسات للحكومة االتحادية وآخرين لتشكيل لجنة انضباط دولية تدرس األسس العلمية واآلثار األخالقية والقانونية واالجتماعية لتغيير الجينات البشرية. اإلمارات تستكشف كوكب المريخ أعلنت دولة االمارات العربية المتحدة عن إطالق اسم "مسبار األمل" على المسبار الفضائي الذي قررت اطالقه الستكشاف كوكب المريخ والذي يتوقع أن يصل إلى الكوكب األحمر قبل نهاية عام 2021 لدراسة التغيرات المناخية على سطحه وتفاعل طبقاته الجوية. وأعلن نائب رئيس الدولة ورئيس الوزراء حاكم دبي الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في حفل أقامه للمناسبة أن اختيار االسم جاء بعد حملة عبر تويتر وفيسبوك للحصول على مقترحات لالسم. ويتوقع أن ينطلق المسبار عام 2020 على ان يصل الى الكوكب االحمر قبل الثاني من ديسمبر 2021 الذي يصادف الذكرى الخمسين لتأسيس دولة االمارات العربية المتحدة. كما سيعمل على المشروع الذي لم تحدد كلفته النهائية بعد 150 مهندس ومهندسة من االمارات. وسيساهم المشروع في "فهم العالقة والتفاعالت بين طبقات الغالف الجوي للمريخ واكتشاف أسباب تآكل الغالف الجوي ومتابعة حالة الطقس باستمرار وفهم التغيرات المناخية على سطح الكوكب االحمر" مما قد يسهل فهم كيفية فقدان الكوكب لغالفه الجوي واختفاء المياه عن سطحه.

24 يونيو 2015 العدد )1374( 22 فاز في قمة عالمية متخصصة برنامج النظام اإلداري مجموعة معاينة اآلبار شاركت في قمة تكنولوجية عالمية وفازت بالمركز الرابع تفخر مجموعة معاينة اآلبار في شركة نفط الكويت وعلى رأسها مديرها سعيد الشاهين باإلنجاز الذي حققته من خالل اختيار برنامج النظام اإلداري لمجموعة معاينة اآلبار WSMS- Well Surveillance )Management System at Kuwait Oil Company ( في "قمة إزري للمطورين" التي عقدت في بالم سبرينغز- كاليفورنيا في الواليات المتحدة مؤخرا كواحد من أفضل البرامج التكنولوجية التي تعتمد على الخرائط الجغرافية واحتل البرنامج المركز الرابع من بين البرامج العشرة التي وصلت إلى التصفيات األخيرة. وعلى ضوء هذا اإلنجاز أجرت مجلة الكويتي لقاءا مع مدير المجموعة سعيد الشاهين وفريق المطورين القائم على تطوير هذا البرنامج: كبير مهندسين معاينة اآلبار بكر المصيلح ومحلل النظم نورالدين الزعتري انطالقا من مرحلة انبثاق فكرة البرنامج مرورا بإطالقه ووصوال إلى حصوله على تقدير الشركة األمريكية إزري والتي قامت باختيار البرنامج في إحدى أهم فعالياتها العالمية. تمثيل "نفط الكويت" عالميا استهل المصيلح اللقاء مع "الكويتي" معرفا عن مشاركته في الواليات المتحدة والتي سبقتها مشاركة أخرى في دبي - نوفمبر 2013 لنفس البرنامج إال ان المشاركة األمريكية كانت أشمل وعلى نطاق أوسع بسبب تطور البرنامج بشكل أكبر كما أن القمة كانت عالمية وشملت أكثر من 2500 مطور مهتم بنظم الخرائط الجغرافية وع قدت أكثر من 300 جلسة فنية تم فيها تبادل آخر المستجدات في صناعة وبناء تطبيقات الشبكات وبرامج

25 سعيد الشاهين بكر المصيلح نورالدين الزعتري الكمبيوتر وتطبيقات األجهزة اللوحية والهواتف الذكية وقد مثل المصيلح شركة نفط الكويت في قمة بالم سبرينغز ليشارك بقصة النجاح التي نسبها إلى فريق المبرمجين والمطورين العامل على هذا البرنامج وإلى كل جهة تعاونت معهم سواء من مجموعة معاينة اآلبار أو مجموعة التكنولوجيا المشتركة. وبالفعل تم اختيار هذا البرنامج في القمة لنجاحه في تقديم حل لمشكلة تقنية محتال المركز الرابع علما بأن البرنامج مشغل وقد قام بتحمليه حتى لحظة اللقاء أكثر من 500 مستخدم. المرحلة الفنية واستكمل نور الدين الزعتري الحوار ليخبرنا عن الناحية الفنية للبرنامج موضحا أن البرنامج تم تطويره أوال ليعمل على أجهزة الحاسوب )الكمبيوتر( وفي مراحل الحقة تم تطويره ليصبح تطبيقا يعمل على األجهزة الذكية واللوحية وهو برنامج يعتمد على منتج إزري لتطوير الخرائط المعلوماتية ويتيح إضافة بيانات على هذه الخرائط. ونوه الزعتري إلى أن الفريق القائم على هذا اإلنجاز هو أول من طور برنامجا للخرائط المعلوماتية في شركة نفط الكويت حيث قاموا ببناء هذا البرنامج من الصفر بل وقاموا باستغالل كافة الخدمات اإلضافية المصاحبة لهذا المنتج ليكون برنامجا شامال وذا فائدة. وشب ه الزعتري عملية التطوير كعملية البناء التي تحتاج إلى مواد بناء كالخشب والحديد وهي التي تزودها شركة إزري للمطورين ليقوموا ببناء برامج وتطويرها ومن ثم فحصها وإعادة برمجتها إن تطلب األمر. انبثاق المشروع وفي الحديث عن انبثاق المشروع ونشأة الفكرة أكد الزعتري أن "نفط الكويت" التي التحق بالعمل بها في 2008 تستعمل منتجات إزري منذ 2005 وفي ذلك الوقت لم يمكن سوق التطبيقات الخاص بشركة آبل Store( )App متاحا إنما كانت التطبيقات على أجهزة الحاسوب فقط على هيئة برامج مطورة كخلفية لألنظمة ال يراها المستخدم لكنه يقدر أن يتفاعل معها. ومع اقتحام اآليفون لألسواق في 2007 وإطالق Store( )App في 2009 قام فريق من المطورين والمبرمجين بتطوير تطبيق يعمل على اآليفون وتم إطالقه في 2011 وكان تطبيقا يعمل على خرائط إزري المعلوماتية ط ور خصيصا للمهندسين العاملين في الحقول ال سيما أنه ال توجد خرائط واضحة للوصول إلى الحقول عبر نظام تحديد الموقع.)GPS( ومن هنا انبثقت فكرة استغالل منتج إزري لتطوير برنامج يزود العاملين في الحقول بخرائط معلوماتية لتبيان الطرق وتوضيحها لمساعدة المهندسين على الوصول إلى الحقل المقصود فهو إلى حد ما نظام أشبه بنظام خدمة تحديد المواقع )GPS( ولكن البرنامج متاح فقط لعدد معين من موظفي الشركة يحق لهم الولوج إلى المعلومات الموجودة على الخرائط. تشجيع ودعم وتطرق المصيلح إلى المشكلة التي كانت عالقة وقام الفريق بعرض الحل لها في قمة بالم سبرينغز موضحا أنها كانت تتعلق بنظام المالحة إذ لم يكن هذا النظام متاحا في منتج إزري. فقام الفريق بابتكار حل من خالل االستفادة من الموارد المفتوحة المتاحة على اإلنترنت وتقديمه لدى إزري في قمتهم وبذلك فهم بهذه الطريقة يشجعون المطورين على االبتكارات ويدعون إلى المزيد منها. وأشار كل من المصيلح والزعتري إلى الشاهين: إنجاز يأتي تتويجا لجهود العاملين بالمجموعة وإيمانهم بأهمية هذه المشاريع نسعى دائما لتدريب الموظفين وصقل مهاراتهم عبر إلحاقهم ببرامج تدريبية مختارة المصيلح: تم اختيار البرنامج في القمة لنجاحه في تقديم حلول عملية لمشكلة تقنية الزعتري: يعمل البرنامج على أجهزة الكمبيوتر واألجهزة اللوحية والهواتف الذكية خصائص التطبيق متعددة.. أهمها توفير الخرائط المعلوماتية الخاصة باآلبار للمستخدمين

26 يونيو 2015 العدد )1374( 24 أن التشجيع كان أيضا من قبل مدير المجموعة سعيد الشاهين الذي كان مرافقا لهم على الدوام وقدم الدعم اللوجستي المستمر لتسيير وتسهيل وتسريع اإلجراءات وقد قدما الشكر لفريق العمل القائم على هذا اإلنجاز ونسبا نجاح التطبيق لكل من ساهم في إضافة ولو معلومة واحدة على الخرائط. بيئة محفزة وفي حوارها مع مدير مجموعة معاينة اآلبار سعيد الشاهين تطرقت "الكويتي" إلى مساهمته في تنفيذ هذا المشروع وجعله واقعا من خالل الدعم اإلشرافي والمعنوي الذي قدمه لطاقم العمل فأكد الشاهين بأنه يسعى دائما وبشكل مستمر إلى توفير بيئة العمل المناسبة والمحفزة لجميع العاملين بالمجموعة وإلى تذليل كافة العقبات والصعوبات إلنجاز وتحقيق األهداف الموضوعة للموظفين لتشجيعهم على اإلبداع وعلى مواكبة آخر التطورات التكنولوجية. ولفت إلى أن نجاح هذا المشروع وحصوله على المركز الرابع عالميا يعد إنجازا تفخر به مجموعة معاينة اآلبار ويأتي تتويجا للجهود المبذولة من قبل جميع العاملين بالمجموعة وإيمانهم الراسخ بأهمية هذه المشاريع كما يعد دافعا إضافيا لبذل المزيد من الجهد مستقبال إلنجاح مشاريع مماثلة. أهمية العنصر البشري وأعرب الشاهين عن اهتمام المجموعة بهذه النوعية من المشاريع نظرا ألهميتها في تطوير األداء العام للمجموعة بشكل يساعد على تحقيق األهداف الموضوعة. وحرص الشاهين على ذكر العنصر البشري نظرا ألهميته في إنجاح وتطوير األعمال واألفكار والمشاريع مؤكدا سعيه المستمر لتدريب الموظفين وصقل مهاراتهم عن طريق

27 خصائص تطبيق WSMS إلحاقهم ببرامج تدريبية مختارة وعقد العديد من ورش العمل التدريبية والمشاركات الداخلية والخارجية لتبادل الخبرات العملية. اآللية المتبعة كما تقوم المجموعة بتبني األفكار والمشاريع المقترحة من قبل العاملين كآلية متبعة لتحفيزهم وتشجيعهم وذلك بعد مناقشتها وفلترتها ومن ثم القيام باختيار األنسب منها. ومن هنا تعمل إدارة المجموعة على توفير كل ما يلزم من احتياجات لتطبيق هذه األفكار والمشاريع المختارة وتقسيمها إلى مهام محددة وإسنادها لعدة موظفين ومن ثم عمل خطة زمنية تساعد على االطالع الدائم على مسار المشروع وإتمامه على أكمل وجه آخذة بعين االعتبار عدم تكليف الموظفين بأعمال روتينية لفتح مجال لإلبداع والتطوير بمجاالت مختلفة تخدم المجموعة والموظف كما تحرص اإلدارة على إعطاء الموظفين فرصة اختيار الطريقة بكر المصيلح في قمة إزري المطورون في قمة إزري المناسبة لتطبيق المشروع مع األخذ بالنصائح التي تساهم في إنجازه كما تشجع اإلدارة الموظفين على تحمل المسؤولية وأخذ دور القيادة ضمن المجموعة وعلى التنافس والتفاعل فيما بينهم وتكوين فرق عمل إلنجاز المشاريع عالوة على ذلك تضع اإلدارة معاييرا لتقييم وقياس مستوى األداء للمهام والمشاريع. امتنان وتقدير وفي الختام توجه الشاهين بالشكر الجزيل لكافة العاملين بمجموعة معاينة اآلبار على الجهود المبذولة من قبلهم وعلى سعيهم الدائم لتهيئة الطريق المؤدي إلى النجاح المنشود لتحقيق الكثير من اإلنجازات التي تفخر بها إدارة المجموعة والتي تصب في رصيد حصادها عاما بعد عام فتصبح جزءا ال يتجزأ من إنجازات شركة نفط الكويت. الحفاظ على الخصوصية فال يمكن ألحد أن يعلم موقعك إال إذا رغبت في مشاركته. توافر نظام التتبع الجغرافي والمالحة الصوتية باللغتين العربية واإلنجليزية. إمكانية البحث عن اآلبار حول موقعك الجغرافي مع عرض تقارير العمل. إمكانية حفظ الموقع المفضل مع اختيار التصنيف وإمكانية المشاركة به. إمكانية الدخول إلى كاميرات المراقبة الخاصة باآلبار الموضوعة على الخرائط لمراقبة مجريات العمل عن بعد وبشكل مباشر. وصول تقرير فوري لفريق األمن في حال دخول جسم بشري إلى محيط البئر عن طريق كاميرا المراقبة مما ساهم في التقليل من السرقات في اآلبار. إمكانية الرسم على الخرائط. حالة الطقس اليومية على حسب الموقع الجغرافي. إمكانية تسجيل الحضور اآللي على حسب الموقع الجغرافي سواء كان في الحقول أو أي مكان آخر في المنشآت كما أنه يساهم في تحديد ساعات العمل اإلضافية. تزويد المهندسين الجدد بمواقع اآلبار الموجودة في الصحراء وطرق الوصول إليها من خالل معلومات تم جمعها على فترة سنتين مما ساهم في رسم طرق جديدة يمكن للمهندسين الجدد االستعانة بها بسبب نظام المالحة المتاح في التطبيق.

28 يونيو 2015 العدد )1374( 26 بين التحدي واإلنجاز مجموعة األبحاث والتكنولوجيا تعتبر التكنولوجيا هي النافذة الرئيسية لتعزيز وتعظيم العوائد النفطية حيث تصنف األبحاث التكنولوجية من أولويات األعمال بالشركات النفطية الكبرى فليس من الغريب أن يكون حجم إنفاق القطاع النفطي العالمي في مجال التكنولوجيا والتطوير بهدف مواكبة التحديات المستقبلية التي تتركز على الجودة والكفاءة والدقة قد يصل إلى ما يقارب 16 بليون دوالر. ومن هذا المنطلق كانت رؤية القطاع النفطي الكويتي وتحديدا شركة "نفط الكويت" مماثلة لرؤية الشركات العالمية الكبرى فسعت لبناء دعائم أساسية تحقق استراتيجية القطاع النفطي الكويتي ممثل بمؤسسة البترول الكويتية والشركات التابعة لها للوصول باإلنتاج إلى 4 ماليين برميل من النفط في غضون العام تسخير التكنولوجيا في الوقت المناسب من أهم وأبرز الدعائم لتخطي تحديات اإلنتاج فمنذ أن نشأت مجموعة األبحاث والتكنولوجيا سعت من خالل دورها المميز والطموح إلى االستمرار بصورة فعالة لمواجهة التحديات المستقبلية ومن أبرزها البحث عن السبيل األمثل إلدارة الحقول النفطية المعروفة بتعقيداتها ومراعاة الحقول والمنشآت النفطية ومراحلها اإلنتاجية لتتعدد بعد ذلك وجوه التحديات التي تتمثل في حجم وطبيعة المعلومات وكيفية تحليلها وتخزينها وتناولها بشكل دقيق وسريع. ومن هنا رصدت "الكويتي" حصاد مجموعة األبحاث والتكنولوجيا بقيادة مديرها جمال الحمود والوقوف على أبرز إنجازاتها باإلضافة إلى التحديات الدائمة التي تدفعها إلى تطوير أعمالها لخدمة مصلحة الشركة. تحديات اإلنتاج كعادتها تعتبر التحديات جزءا ال يتجزأ من أعمال شركة نفط الكويت ومن ثمار اإلستكشافات النفطية والغاز وكمية اإلنتاج اليومية وعدد اآلبار المحفورة والتزايد المستقبلي لها ومراقبة ومعاينة اآلبار والمشاريع اإلنشائية الضخمة فتلك التحديات قد تكون حلولها موجودة ويعمل بها تحت مظلة الفرق العاملة المعنية ولكن هناك تحديات أخري تحتاج ألفكار مبتكرة وأساليب جديدة وتكنولوجيا حديثة تقدم الحلول للفرق العاملة ذات الصلة ليأتي من هنا دور مجموعة األبحاث والتكنولوجيا بمساندة هذه الفرق وتقديم الحلول لتحدياتهم التي وصلت لقرابة 190 تحديا. حيث تعمل المجموعة بفرقها األربعة المتخصصة والمتميزة بقدرات العاملين فيها والذي يصل عددهم إلى 217 موظفا بتخصصات وخبرات متنوعة كما تفتخر بنسبة العمالة الوطنية والتي تمثل %63 من العاملين في المجموعة. فرق المجموعة تغطي الفرق األربعة مختلف أعمال ونشاطات الشركة ليكلف كل فريق بمجموعة من األبحاث والمهام الخاصة والموزعة حسب نشاطها لكنها متصلة ومتكاملة بصورة شاملة فجميع أعمال الفريق تصب لخدمة الشركة وذلك من خالل رسم خطوط المستقبل للمشاريع التي تحتاج لحلول مطورة ترى فيها القيمة المضافة للكم والنوع والوقت والتكلفة وهذا الهدف المعمول لدى الفرق األربعة والتي تتكون منها المجموعة وهي: 1.1 فريق عمل األبحاث والتكنولوجيا للمكامن: يقوم هذا الفريق والذي يترأسه بدر المطر بتقديم حلول للتحديات تحت السطحية التي تواجهها إدارات وفرق العمل بمناطق بحثية عديدة منها الحلول الجيوفيزيائية والجيولوجية وإدارة المكامن والمحتوى النفطي والغازي ومراحل تدعيم اإلنتاج وغيرها من أعمال تعطينا صورة أدق لما تحت السطح والتي تهدف لمساندة الفرق العاملة لتعظيم االحتياطي النفطي وإنتاجه بالسبل المثلى. 2.2 فريق عمل األبحاث والتكنولوجيا للمرافق السطحية: يقوم هذا الفريق الذي يترأسه أحمد

29 تسخير التكنولوجيا في الوقت المناسب من أهم وأبرز الدعائم لتخطي تحديات اإلنتاج حجم معلومات االستكشاف واإلنتاج يفوق 150 تيرا بايت وبتكاليف سنوية ضخمة تقديم الحلول المتكاملة والبحث عن التكنولوجيا المناسبة والعمل على تقييم صالحيتها مساندة الفرق لتقديم الحلول ألكثر من 190 تحديا تحتاج ألفكار مبتكرة وتقنيات جديدة 16 بليون دوالر حجم إنفاق القطاع النفطي العالمي في مجال التكنولوجيا واألبحاث

30 يونيو 2015 العدد )1374( 28 الحمود: بجهودنا وبالتعاون مع شركائنا نؤدي الدور المطلوب منا المطر: مساندة الفرق لتعزيز االحتياطي النفطي واإلنتاج بالسبل المثلى الجسمي: نتبنى تكنولوجيا رائدة على مستوى العالم في هذا المجال Challenge 2 Project الجسمي بتقديم حلول للتحديات الممتدة من بئر الحفر إلى البنية التحتية إلى شبكات أنابيب اإلنتاج ومنشآت اإلنتاج حتى نصل إلى مراحل التصدير باإلضافة إلى عدد من األعمال الضخمة التي تتطلب معرفة شاملة. 3.3 فريق عمل حلول أنظمة المعلومات التقنية )االستكشاف واإلنتاج(: ويترأس الفريق فاطمة العتيبي فمنذ تأسيس الشركة وحفر أول بئر سنة 1937 والشركة تقوم بجمع المعلومات الخاصة باإلستكشاف واإلنتاج واليوم حجم المعلومات يفوق 150 تيرا بايت وبتكاليف سنوية ضخمة تهدف لجمع المعلومات ومن ثم تحليلها لتكون معطيات لدراسات تقوم فيها فرق الشركة من ناحية وتدعم القرارات والمشاريع والعمل من ناحية أخرى. وللفريق دور أساسي يكمن بالعمل على ادارة هذه المعلومات الخاصة باإلستكشاف واإلنتاج وتخزينها وترتيبها وتوثيق صحتها وخلق برامج للفرق العاملة تدعم نشاطاتها وتزودها بحلول معلوماتية متكاملة. 4.4 فريق عمل إدارة المعلومات )االستكشاف واإلنتاج(: يقوم هذا الفريق الذي يترأسه حسين العجمي بخلق بيئة متكاملة عالية التقنية تعزز عمل الفريق الواحد عن طريق استقطاب البرامج العالمية المتخصصة واألدوات الحديثة التي تساند تحليل ودراسة حجم المعلومات كما ومن مسؤولياتها توفير األجهزة والوحدات والمعدات الحاسوبية إلستيعاب حجم المعلومات كما ويقوم الفريق بتقديم حلول تعزز سرعة تناقل المعلومة حتى تصل بشكل فوري للعاملين عليها. تقوم مجموعة األبحاث والتكنولوجيا بالعمل تحت نظم شفافة وواضحة وموثقة بآليات وبقيادة فرق متخصصة وخير مثال على ذلك آلية Challenge 2 Project وهي آلية تبدأ باالتفاق على التحدي المقدم من المجموعة وفريقها العامل وتحديد أولوياته وأهميته ليتم البحث عن حلول غير تقليدية عن طريق نوافذ التكنولوجيا العالمية لدراسة المتاح منها واختيار الحل األمثل للتحدي ليقوم الفريق بتهيئة العقد المناسب والعمل على المشروع التجريبي الذي يهدف الختيار التكنولوجيا األنسب للحل إلى جانب تقدير المخاطر والتكاليف والعوائد المرجوة وإمكان تحقيقها على المستوى األشمل ليخدم المشروع األكبر والحل األشمل الذي تسعى إليه المجاميع الفنية بالشركة. خدمات متنوعة هناك أدوار كثيرة تقوم بها مجموعة األبحاث والتكنولوجيا لخدمة الشركة ومنها: 1.1 تقدم المجموعة جميع قدراتها لجميع المجاميع بشركة نفط الكويت. 2.2 تقديم الحلول غير التقليدية والمتكاملة للتحديات المقدمة من فرق العمل. 3.3 البحث عن التكنولوجيا المناسبة والعمل على تقييم صالحيتها. 4.4 إدارة المشاريع التكنولوجية جنبا إلى جنب مع المجموعة والفرق العاملة لمعرفة مدى فعاليتها والعمل بعدها على بمساندة هذه الفرق لتحقيق المشروع بالصورة األكبر. 5.5 تقديم الخدمات اإلستشارية لمجاميع الشركة من خالل فرقنا المتميزة بخبراتها وتخصصاتها والمدعومة بقاعدة كبيرة وبالتعاون مع الشركات العالمية والمؤسسات والجامعات التي تعمل تحت مظلتنا لتقديم جودة عمل متميزة للشركة.

31 الفرق نشاطات دعم العتيبي: معلوماتية بحلول وتزويدها متكاملة 6.6 دمج المبادرات المقدمة من الفرق العاملة وطرحها بشكل يضمن التكامل والمشاركة من ناحية ويضمن عدم خلق أعمال متوازية ومتكررة قد تشتت الجهد وتضاعف التكلفة. 7.7 خلق بيئة تؤهل مختلف اإلدارات بالشركة لنقل تجاربها ومشاركة الجميع بمشاريع النجاح والتقييم للمشاريع ذات طابع المخاطرة. العجمي: تقديم حلول مبتكرة تعزز سرعة نقل المعلومة للمعنيين إنجازات تحققت بالشراكة مع المجاميع والفرق العاملة بالشركة وشركائها من المقاولين حققت مجموعة األبحاث والتكنولوجيا العديد من اإلنجازات: تطوير الموظفين يعتبر أكبر إنجاز ففريق العمل المؤهل والقادر هو مصدر القوة للمجموعة فخالل السنة الماضية تم تدريب 58 موظفا باإلضافة إلى ابتعاث خارجي إلثنين من الموظفين للعمل مع شركات عالمية. ابتعاث داخلي لموظفين من الشركة للعمل في الشركات الزميلة بهدف مشاركة الخبرات وتبادل التجارب. نقل 10 من الموظفين تحت التطوير إلى دوائر أخرى لفتح آفاق أوسع للتعلم ونفتخر بأن تم اختيار موظفينا ببرنامج التطوير السريع وبرنامج الدراسات العليا كما ولنا مشاركات كثيرة وفعالة بالمؤتمرات العالمية تصل إلى 17 ورقة فنية خالل السنة السابقة. التعاون مع الفرق العاملة بمختلف أقسام الشركة لتحقيق مشاريع تجريبية لتقنيات تخدم التحديات المختلفة الخاصة بالفرق حيث تم التركيز خالل عامي 2015/2014 على 19 من المشاريع التجريبية الرئيسية والتنسيق مع الفرق العاملة إلدراجها ضمن مشاريعها بنطاق أوسع ليصل عددها إلى 9 مشاريع علما بأن مجموعة األبحاث نجحت منذ تأسيسها في تحويل 38 مشروعا تجريبيا إلى نطاق أكبر. كما نجحت المجموعة في اختيار معدات تكنولوجية للحفر تعرف "بالتحكم بالتدفق "ICD المطبقة باآلبار النفطية األفقية غالبا مع عدة شركات حيث تقوم هذه التكنولوجيا بالعمل على تأخير إنتاج الماء المصاحب للنفط. حقق مركز الكويت للحقول الذكية المتكاملة المركز األول عالميا من حيث االبتكار في معرض ومؤتمر أبوظبي الدولي " أدبيك" حيث قامت المجموعة بالعمل مع المجموعات والفرق المنتقاة لهذا المشروع الذي يهدف إلى تعزيز إمكانيات فرق العمل وخلق بيئة مبتكرة وذكية لتناول المعلومات بشكل تلقائي لتحليلها لدمج وتكامل المعطيات السطحية وتحت السطحية من خالل مراقبة آلية أداء اآلبار والمكامن النفطية وتحليل مجرى الدفق النفطي من البئر إلى مجمع التخزين إلى جانب تحليل األداء واالستيعاب الكمي لهذه المنشآت للوصول إلى اإلنتاج األمثل. إنشاء مركز الحفر اآلني بالتعاون مع مجموعة الحفر وهو مركز لمتابعة الحفر من بعد داخل غرف مجهزة بالتقنيات التي تؤهل فريق الحفر لمتابعة اآلبار وأخذ القرارات المناسبة بشكل فوري مما يشكل نقله نوعية في آليات وبيئة العمل مما يسمح بتقدير الفائدة المضافة والتي تعكس الجودة والسرعة ودقة التكاليف. حصول فريق عمل إدارة المعلومات على جائزة عالم النفط السنوية World( The annual )Oil Award ألفضل برنامج إلدارة المعلومات "سهالة" وهو برنامج متكامل يقدم التقارير والحلول المعلوماتية لالستكشاف واإلنتاج لكل العاملين بالشركة وبشكل منظم وسهل. إقامة العديد من األنشطة والمعارض التي تتيح الفرصة للتقارب مع شركائنا بهدف إبراز دور مجموعة األبحاث والتكنولوجيا على المستوى المحلي والعالمي ومنها معرض التكنولوجيا وINFO.MR.

32 يونيو 2015 العدد )1374( 30

33 صورة مشرفة ل"نفط الكويت" مكتب لندن في واحدة من أهم العواصم العالمية وهي عاصمة الضباب "لندن" وبالقرب من أحد أعرق قصورها وهو "قصر باكنغهام" أسست الشركة قبل ما يقارب الثالثين عاما مكتبها الذي يقع في مبنى "بيت مؤسسة البترول الكويتية" ويضطلع بالعديد من المهام كما يقوم بنشاطات واضحة في مجاالت مختلفة تتعلق بأعمال الشركة وبتعزيز مصالحها وخدمة العاملين فيها سواء كانت الطبية أو التسويقية أو البحثية وغيرها. للتعرف أكثر على مهام المكتب وأبرز مهامه وأعماله التقت "الكويتي" مدير مكتب شركة نفط الكويت في لندن عبدالخالق العلي الذي أطلعنا على الدور الذي يقوم به المكتب على صعيد تعزيز التعاون مع الجانب البريطاني والتعريف بالشركة وكذا تقديم مختلف الخدمات الطبية للعاملين في الشركة المبتعثين للعالج في الخارج فإلى التفاصيل: شارع "بال مال" في البداية أكد العلي أن تأسيس مكتب لندن يعود إلى ما يقارب ال 28 عاما موضحا ان الهدف من تأسيس المكتب في ذلك الوقت كان إيجاد تمثيل قانوني للشركة حيث كانت تنجز المعامالت التجارية في ذلك الوقت مع الشركات األجنبية من خالل زيارات متبادلة. وفيما يتعلق بموقع المكتب أشار إلى أنه يقع في واحد من أهم وأشهر الشوارع وهو شارع "بال مال" الذي يقع وسط الحي التجاري بحي "سانت جيمس" مشيرا إلى أن المكتب يتواجد بالقرب من قصر سانت جيمس وقصر باكنغهام وشارعي ريجنت واكسفورد الشهيرين باإلضافة إلى موقعه المتميز بالقرب من أهم معالم لندن كساحتي "البيكاديللي" و "ترافلجار". عبدالخالق العلي وتابع قائال أن المكتب يحتل طابقين من مبنى مؤسسة البترول الكويتية والتي يشغل طوابقه األخرى مكتب التسويق العالمي التابع للمؤسسة ومكتب شركة البترول الكويتية العالمية إلى جانب أحد المكاتب التابعة لشركة ناقالت النفط الكويتية. الهيكل الوظيفي وفيما يتعلق بالهيكل الوظيفي للمكتب أوضح أن المكتب يديره مدير ونائب باإلضافة إلى 28 موظفا موزعين على ثالثة أقسام هي: القسم الطبي الذي يضم أغلب العاملين بالمكتب ثم قسم المحاسبة وقسم التدريب والشؤون اإلدارية مشيرا الى أن لكل قسم مجموعة من المهام والوظائف المحددة التي يعمل ضمن إطارها. وبين العلي أن طبيعة عمل القسم الطبي يتمثل في متابعة حاالت العالج بالخارج للعاملين والمتقاعدين بالقطاع النفطي إلى جانب أسرهم العلي: نعمل ألجل التغلب على الصعوبات والتحديات وتقديم أعلى مستوى من الخدمات إقامة عالقات مع األوساط االقتصادية البريطانية وتعريفها بتاريخ وعراقة "نفط الكويت" نتابع حاالت العالج بالخارج للعاملين والمتقاعدين بالقطاع النفطي بالتنسيق مع مستشفى األحمدي تم مؤخرا توقيع مذكرات تفاهم مع كبرى المؤسسات الطبية العالمية مثل "بوسطن لألطفال" ومستشفى "ماساتشوتس العام" يقع المكتب في واحد من أشهر الشوارع العالمية "بال مال" وسط الحي التجاري "سانت جيمس"

34 يونيو 2015 العدد )1374( 32 عبدالخالق العلي ممن يبتعثون من قبل لجنة العالج بالخارج التابعة لمستشفى األحمدي موضحا أن المتابعة تتم من خالل التنسيق مع مختلف المستشفيات في بريطانيا وكذلك في الواليات المتحدة باإلضافة إلى بعض الدول األوروبية كألمانيا وفرنسا واسبانيا وذلك لتوفير مختلف الخدمات الطبية المطلوبة وعلى أعلى مستوى. أشار العلي كذلك إلى أن مهام قسم التدريب تتمثل في التنسيق مع مجموعة التدريب في شركة نفط الكويت بهدف حجز الدورات التدريبية لجميع العاملين في الشركة ومتابعة تسجيلهم باإلضافة إلى التنسيق مع كبرى مؤسسات التدريب العالمية لتوفير أفضل البرامج التدريبية لمختلف العاملين في الشركة مؤكدا سعي المكتب الدائم للتواصل مع العديد من شركات التوظيف المتخصصة في صناعة النفط والغاز بهدف البحث وتبادل الخبرات المتخصصة في مجال صناعة النفط والغاز خاصة فيما يتعلق بتطوير الحقول الجيوفيزيائية وغيرها من التخصصات المطلوبة عالميا. أما فيما يتعلق بقسم المحاسبة فقال إن وظيفة القسم تتمثل في إعداد ميزانية المكتب وضمان تسديد نفقات العالج في الخارج وذلك بالتنسيق مع الجهات المعنية في الشركة وفقا لنظام "األوراكل" في األوقات المحددة ودون تأخير بعد التدقيق في الفواتير الخاصة بالعالج مع التفاوض للحصول على خصومات مالية كبيرة. أدوار اجتماعية واستطرد العلي حديثه قائال "ال يتوقف دور مكتب لندن عند هذه المجاالت فقط وإنما يقوم بالعديد من األنشطة ذات الطابع االجتماعي فهناك لجان المبادرات الخاصة به والتي تأسست بمبادرة من نائب الرئيس التنفيذي للشؤون اإلدارية والمالية سعد العازمي حيث تتكون اللجنة من موظفي المكتب الذين يضعون برامج اللجنة االجتماعية المختلفة كاختيار الموظف المثالي وفقا للمعايير الموضوعة والمتفق عليها إلي جانب التخطيط لليوم المفتوح واقتراح المبادرات المتعلقة بتحسين أجواء العمل والخدمات المقدمة للمرضى" الفتا إلى مشاركة المكتب في مختلف األنشطة واالستقباالت االجتماعية والرسمية التي تقيمها سفارة دولة الكويت في لندن متوجها بجزيل الشكر والتقدير لسفير دولة الكويت في لندن خالد الدويسان وإلى جميع العاملين في السفارة الكويتية على دعمهم الدائم لألنشطة والفعاليات التي يقيمها المكتب. وأعرب العلي في هذا الصدد عن سعادته لقيام المكتب بتنظيم لقاء سنوي لمجموعة من قدامى العاملين البريطانيين في الشركة ممن عملوا في الشركة خالل النصف األخير من القرن الماضي حيث تم في اللقاء األخير عرض فيلم وثائقي حول تاريخ الشركة باإلضافة إلى تقديم كتاب تاريخي عن الشركة كهدية رمزية للجميع مما أثار الكثير من الذكريات الجميلة لديهم عن الكويت والشركة مشيرا إلى أن الملفت في هذا القاء هو مجموعة الوثائق والصور التي مازالوا يحتفظون بها وهو ما سنحاول االستفادة منه في الفترة المقبلة. تحديات مختلفة كما أكد العلي على أن المكتب ال يدخر جهدا في التغلب على مختلف الصعوبات والتحديات بهدف الوصول إلى أعلى مستوى من الخدمات واإلمكانات المتاحة مشيرا إلى سعي المكتب الدائم للحصول على المواعيد الطبية الخاصة بالمرضى في أسرع وقت ممكن على الرغم من ازدحام المستشفيات بالمواعيد العالجية المختلفة خاصة في فترات األعياد المختلفة في الواليات المتحدة وأوروبا الفتا إلى أن هناك بعض الصعوبات التي قد تواجه المكتب نظرا لوجود بعض الحاالت المرضية التي يتدخل أحيانا اقرباؤها الختيار وفرض دولة معينة أو اختيار مستشفى بعينه لعالج المريض إلى جانب ما يواجه المرضى من صعوبات التواصل مع المستشفيات خاصة األوروبية منها بسبب عائق اللغة وهو ما يقوم المكتب بالتغلب عليه من خالل التنسيق مع المكاتب الدولية التابعة للمستشفيات لتسهيل عالج المرضى في الوقت المحدد له. وأكد مدير المكتب أن هناك تنسيق دائم ومسبق بين القسم الطبي في المكتب ولجنة العالج بالخارج التابعة لمستشفى األحمدي موضحا أن

35 هذا التنسيق يشمل تزويد اللجنة بتقارير دورية عن حالة المريض واألبحاث المختلفة حول الحاالت الطبية الصعبة وكيفية التعامل معها باإلضافة الى تنظيم العديد من الزيارات واالجتماعات الدورية بين الطرفين والتي من شأنها تسهيل واإلسراع في عالج الكثير من الحاالت. مذكرات تفاهم وأوضح العلي أن اللجنة المسؤولة عن تحديد المستشفيات والمؤسسات الطبية التي يتم التعامل معها حريصة كل الحرص على اختيار أفضل مراكز العالج في مختلف الدول ذات الخبرات الثرية في التخصصات الطبية الفتا إلى أن المكتب وفي إطار السعي المستمر لتحسين وتطوير العالقات الثنائية بين مختلف المراكز الطبية والمستشفيات العالمية وقد نجحت في توقيع مذكرات تفاهم عديدة لالستفادة وتبادل الخبرات في التدريب واستقدام األطباء الزائرين باإلضافة إلى اإلسراع في عالج المرضى مع مراعاة إعطاء األولوية للمرضى المبتعثين من قبل مستشفى األحمدي. كما كشف عن قيام "نفط الكويت" ممثلة في نائب الرئيس التنفيذي للشؤون اإلدارية والمالية سعد العازمي بتوقيع مذكرات تفاهم مع كبرى المؤسسات الطبية العالمية مثل "بوسطن لألطفال" ومستشفى "ماساتشوتس العام" بالواليات المتحدة باإلضافة إلى "رويال مارسدن" و"رويال فري" و"رويال برومبتون" بلندن. بهدف التسريع في اتخاذ القرارات الطبية المتعلقة بعالج المرضى. وكشف مدير المكتب عن ان المكتب سيقوم بتقديم خدمة التطبيقات الهاتفية مما يوفر للمرضى إمكانية الحصول على المعلومات المتنوعة والمتعلقة بالمستشفيات مثل العناوين والخرائط وأرقام الهواتف ودليل المرضى مؤكدا أن أبواب المكتب مفتوحة الستقبال كافة االستفسارات المتعلقة بالشركة مبينا أن المكتب يقوم بالرد عليها ويزود طالبيها بالمعلومات المطلوبة والتي نصائح وارشادات توجه العلي بعدد من النصائح للمرضى وذلك بهدف مساعدة المكتب على تقديم أفضل الخدمات الطبية لهم وهذه النصائح تتلخص في: التحضير واالستعداد الجيد قبل السفر. تتمحور حول المشتريات والعقود التجارية ومسائل التوظيف باإلضافة إلى بعض االستفسارات الخاصة باإلعالميين والتي تدور حول قضايا النفط والغاز حيث يتم الرد عليها وفقا لما هو متاح ومسموح به من معلومات وأعرب أيضا عن نية المكتب التواصل مع أعضاء لجنتي الطاقة ومجلس التعاون لتعريفهم بالمكتب وشركة نفط الكويت باعتبارها جزءا هاما من الجهود الرامية لالنفتاح على متخذي القرار في بريطانيا. قراءة الدليل الخاص بالمستشفى قبل السفر للتعرف على كافة حقوقهم المالية واإلدارية. التعرف على المسؤولية الملقاة على عاتقهم كااللتزام بالمواعيد والئحة العالج الخاصة بهم. الحرص على التواصل والتعاون مع المنسقين الطبيين التابعين لمكتب لندن باعتبارهم حلقة الوصل بين المريض والمستشفى خاصة وأن معظم المنسقين على درجة عالية من التأهيل الطبي واإلداري ويمارسون أعمالهم خالل العطلة إذا اقتضى األمر ذلك. استخدام أرقام الطوارئ التي تقدم لهم للتواصل مع المكتب بعد ساعات العمل وأثناء العطل. طموحات وخطط وفيما يتعلق باألدوار الجديدة التي يطمح المكتب إلى تحقيقها أشار العلي إلى أن المكتب يهدف إلى إقامة عالقات بناءة مع األوساط االقتصادية المتواجدة بلندن وذلك من خالل تعريف هذه األوساط بشركة نفط الكويت عبر االشتراك في المنتديات والندوات والفعاليات االقتصادية والسياسية المقامة إلى جانب تقديم العروض المرئية التي توثق وتبرز تاريخ الشركة واستراتيجيتها وانجازاتها الدائمة. كما أوضح أن المكتب يسعى دائما إلى مواكبة التطورات التكنولوجية في المجاالت التي من شأنها أن تحسن خدماتها للمرضى وتحقق مختلف أهداف المكتب معلنا عن أن المكتب بصدد تنفيذ خطة متكاملة ألرشفة وحفظ كافة الملفات وخاصة الطبية منها الكترونيا ومن ثم ربطها بمستشفى األحمدي والمستشفيات البريطانية واألمريكية إنجازات عالمية فيما يتعلق بإنجازات المكتب أشار العلي إلى نجاح المكتب خالل مارس الماضي في نيل شهادة األيزو 9001 وهي خطوة عكست حرص المكتب على تحسين اجراءاته اإلدارية ليتماشى مع أحدث النظم اإلدارية العالمية. وتابع قائال:" وفي إطار التوجهات العامة للشركة في مجال الصحة والسالمة نجح المكتب وألول مرة في تنظيم مسابقة الصحة والسالمة والبيئة للعاملين في المكتب" الفتا الى مشاركة عدد كبير من موظفي المكتب وأبنائهم في تلك المسابقة التي ركزت على الجوانب التي تهدف الى تحسين بيئة العمل ليتم تكريم الفائزين في الحفل الذي نظمته الشركة لشركائها في مارس الماضي. أما في مجال األنشطة االجتماعية فقد نجح المكتب في تنظيم لقاء لمختلف الشركاء التجاريين من مستشفيات وعيادات ومؤسسات تدريبية باإلضافة إلى عدد من المكاتب الكويتية في لندن وذلك بهدف التعريف واالطالع على مختلف أنشطة الشركة المختلفة إلى جانب عرض ألبرز إنجازات المكتب خالل العام المنصرم.

36 يونيو 2015 العدد )1374( 34 مواهب شبابية لقاء مع عمر العساف شخصية طموحة إيجابية مبتكرة مبدعة لديه شغف جامح بالفن والرسم واإلبداع على كافة األصعدة.. مجلة "الكويتي" توقفت أمام أعماله ومشاركاته في العديد من األعمال الفنية واالبداعية الخاصة بشركة نفط الكويت لتمعن فيها وبجوانبها الفنية وباألخص الجانب اإلنساني لدى هذا الشاب الموهوب.. عمر العساف. نتعرف عليه عن قرب في لقاء عفوي أطلعنا من خالله على سيرته المهنية ومسيرته في فن الرسم وحدثنا عن طموحه الذي تو جه بإنجازات فنية مبتكرة سنلقي عليها الضوء في السطور التالية. في "نفط الكويت" بدأنا الحديث عن السيرة المهنية للعساف والتي بدأت منذ التحاقه بأولى الدورات التدريبية لرجال اإلطفاء في شركة نفط الكويت عام 2000 حيث عمل في البداية بوظيفة إطفائي ثم تدرج بالسلم الوظيفي من إطفائي إلى موجه رجال إطفاء مرورا بوظيفة مشغل معدات ومشغل معدات أول. وطبيعة عمل موجه رجال اإلطفاء تقتضي تدريبهم وتوجيههم في مهام عملهم لمكافحة الحرائق. اكتشاف الموهبة بدأت موهبة الرسم مع عمر على مقاعد الدراسة في سن الخامسة عشرة حين بدأ يعبر عن ذاته مع مجموعة من زمالء الدراسة بالكتابة والرسم على الجدران عن طريق فن يسمى "فن الجرافيتي". حيث أكد عمر أنه فنان جرافيتي وكما هو الحال مع سن الشباب بشكل عام قال عن نفسه أنه كان مراهقا مشاغبا يرسم على المحوالت ويفر هاربا لكيال يمسك به أحد وكان هدف كتاباته ورسوماته تجميل الجدران والتعبير عن أفكاره بعبارات وأشكال ورموز معينة وهذا هو الهدف األساسي من "فن الجرافيتي". تطوير الموهبة أضاف العساف أنه لم يتلق دروسا خاصة في الرسم من قبل مدرسين أو رسامين ولكنه عمل على تطوير نفسه وصقل موهبته بنفسه من خالل المواقع االلكترونية التعليمية واليوتيوب الذي يتيح الفرصة أمام الموهوبين والهواة لتطوير مواهبهم بسهولة تامة ففكرة التعلم لم تعد معضلة مع وجود اإلنترنت والشغوف حقا سيعمل كل ما بوسعه لالطالع على كل ما هو جديد فالبد أن يكون الفنان على اطالع تام على كل ما هو جديد فيما يختص موهبته وفي مجال فنه ال سيما وأن التطورات في مجال المعدات الخاصة بهذا الفن باتت سريعة جدا ومتوافرة في السوق. توظيف الموهبة قام العساف بتأسيس شركة فنية تحمل اسم "لوميير كورنر" لتنفيذ الرسم على األثاث والمالبس والديكورات والتي مضى على تأسيسها أربع سنوات. وكانت بالنسبة لعمر والفريق الخاص به حلما قديما ثابر وعمل بجهد على تحقيقه إلى أن صار حقيقة على أرض الواقع فكان يعمل مع فريقه

37 أنجز العديد من األعمال اإلبداعية منها بانوراما الشركة ومعدات إطفاء مبتكرة عمر العساف على تزيين السيارات من خالل الرسم عليها وتلوينها باستخدام معدات وألوان خاصة ووضح العساف أن هذا المشروع أتاح له فرص كبيرة إلبراز مواهبه وتوظيفها بشكل أفضل مع فريقه الذي يتكون من مجموعة من الهواة. وفي رصيد عمر وفريقه الكثير من الرسومات التي قاموا بتنفيذها على جدران الغرف وقطع األثاث. ويتكون الفريق من رسام يرسم باأللوان الزيتية ورسام يرسم باأللوان المائية وعمر يرسم باستخدام القلم الهوائي ومن مصمم يقوم بتصميم الرسومات والتي هي زوجة عمر العساف ألن تنفيذ الرسومات بالحجم الكبير يحتاج إلى أبعاد وقياسات محددة يجتمع الفريق ليضع على الطاولة األفكار ومن ثم يقومون بتجميعها ولملمتها لتكتمل وتصبح فكرة واحدة متكاملة. أبرز اإلنجازات يعتبر عمر العساف "البانوراما" التي بات يعرفها الكل وهي رسم على جدار طريق المقوع الجديد 211 يحكي تاريخ شركة نفط الكويت من أهم وأبرز إنجازاته الفنية واإلبداعية في شركة نفط الكويت وهي تستحق الدخول إلى موسوعة غينيس العالمية إذ صرح بأن طموحه وصل أعلى درجاته بتنفيذ هذه اللوحة التي تعد أكبر لوحة في العالم مساحة في تقنية الرسم الثالثي األبعاد للخلفية إذ بلغ طول البانوراما 208 أمتار طولية وتم فيها استخدام 242 لوحا من األلومنيوم فبلغت المساحة اإلجمالية للبانوراما 726 مترا مربعا وتم النقش على مساحة 681 مترا مربعا كما بلغت مساحة الرسوم واأللوان 510 أمتار مربعة والتشكيل 171 مترا العساف: ال شيء يستعصي على الموهبة الحقيقية التي ترغب في التطور والتعلم بانوراما شركة نفط الكويت عمل فني يستحق دخول موسوعة غينيس العالمية من المهم أن توظف موهبتك وتجعل منها مهنة ودعم األسرة أساس النجاح إدارة الشركة تتيح الفرصة أمام العاملين الشباب إلبراز مواهبهم وقدراتهم

38 يونيو 2015 العدد )1374( 36 العساف يستعرض ابتكار الحاسبة امام الرئيس التنفيذي أثناء عرض مواهب المستقبل مربعا. واستغرق العمل فيها مدة ثالثة أشهر لتدشين المرحلة األولى والعمل مستمر لتدشين المرحلة الثانية التي تجسد مستقبل شركة نفط الكويت. رجل اإلطفاء وتطرق العساف خالل الحديث إلى مهامه كموظف في فريق عمل اإلطفاء وأبرز إنجازاته الشخصية ضمن هذا الفريق حيث قام بإعادة صناعة حاسبة موجودة عالميا ولكنها لم تكن مدرجة في فريق عمل اإلطفاء علما بأن هذه الحاسبة أساسية لحساب كمية الهواء المستخدم والوقت المتبقي أثناء عملية التنفس لدى رجل اإلطفاء عند مكافحة الحرائق كما قام عمر بتدريب ما يقارب 300 موظف من رجال اإلطفاء على استخدام هذه الحاسبة. وقام أيضا بتجميع ثالثة أجهزة إطفائية على جهاز واحد في فكرة جديدة ويساعد هذا الجهاز أي موظف في مكافحة الحريق أوليا بما في ذلك مكافحة الحريق بعدة أماكن وسيناريوهات في آن واحد واسم هذا الجهاز ال "فوم كارت" أي "حاملة الرغوة" لكن الجهاز لم يدخل في الخدمة حتى اآلن. كما قام عمر بتصميم وتنفيذ جهاز ال "أندر كار" أي "أسفل السيارة" وهو جهاز يساعد على مكافحة الحرائق المندلعة تحت اآلليات وفي األماكن التي

39 العساف يشرح كيفية عمل ابتكار "حاملة الرغوة" امام اإلدارة العليا يصعب الوصول إليها وقد تم إنتاج أكثر من ست أجهزة من "األندر كار" إال أنها لم تدخل حيز الخدمة حتى اآلن. ولعب عمر دورا أساسيا في توثيق نشاطات فريق اإلطفاء وإصدارها داخليا وخارجيا لعدة أعوام كالمشاركات والمعارض وورش العمل والتدريبات بما في ذلك أعمال الفريق داخل حقل برقان. هدايا الرئيس التنفيذي وعن الهدايا المقدمة للرئيس التنفيذي طرح آمر اإلطفاء فهد الفودري- مسؤول عمر العساف آنذاك- فكرة تقديم تذكار للرئيس التنفيذي على مديره علي البيرمي الذي بدوره اعتمد الفكرة بمناسبة المشاركة األولى للفريق في بطولة العالم لتحدي رجال اإلطفاء في أبو ظبي وكان التذكار عبارة عن خوذة صممت خصيصا للرئيس مطابقة لخوذة الفريق إال أن تنفيذ التصميم كان باستخدام القلم الهوائي بالكامل كما تم نقش اسم البطولة عليها. وبمناسبة تدشين البانوراما قدم فريق المتطوعين في عمل البانوراما هدية تذكارية كعربون شكر لإلدارة والرئيس التنفيذي هاشم سيد هاشم إلتاحتهم الفرصة أمام الشباب الموهوبين في الشركة إلبراز مواهبهم من خالل البانوراما وكانت الهدية مستوحاة من مقولة رئيس فريق عمل صيانة المباني فايز المذكور التي تقول: "أي موظف تحت قبة شركة نفط الكويت يستطيع العمل في جميع أركان ودوائر الشركة" لذا قام العساف بصنع درع عبارة عن مجسم لمالبس مكافحة رجل اإلطفاء حامال قلم الرسم الهوائي الذي استخدم في رسم بانوراما الشركة. نشاطات أخرى وكبادرة طيبة ورمز للتعاون بين إدارات الشركة قام فريق صيانة المباني بإهداء فريق التحدي لرجال اإلطفاء في شركة نفط الكويت خوذا قام عمر بتصميمها وتنفيذها خصيصا للفريق ليشارك بها في مسابقة تحدي رجال اإلطفاء التي ستقام في أكتوبر كما ذكر عمر العساف أن لديه مشاركات في نادي دوكاتي الكويتي Club Kuwait Ducati للدارجات النارية بعمل تصاميم وتنفيذها على الدراجات النارية باستخدام األلوان واألصباغ الخاصة بها كما يقوم بإضافة تعديالت وزينة على هذه الدراجات فحصل على المركز األول ألجمل دراجة نارية عام ويشارك العساف بورش عمل لتعليم فن تزيين الدراجات النارية وتعليم فن الرسم باستخدام القلم الهوائي. مصدر دعم وفي الختام أعرب عمر عن شكره وامتنانه لكل من قدم الدعم له في إبراز موهبته وخص بالذكر زوجته ورفيقة دربه في الحياة األسرية والمهنية فهي تساهم في عملية التصميم كما أن رأيها وذوقها الفني يعزز العمل وأثنى العساف على أسرته التي لها الدور األبرز في تحفيزه وتقديم الدعم المعنوي له مما أسهم في إتاحة المجال له لممارسة أعماله الفنية فباعتقاده أن الدعم األسري هو مصدر النجاح كما قدم الشكر كذلك لكبير المراقبين في مكتب الرئيس التنفيذي مشعل المزيد صاحب فكرة بانوراما شركة نفط الكويت وجزيل الشكر لرئيس فريق صيانة المباني النتدابه في الفريق وتنفيذ البانوراما كما وجه الشكر لرئيس آمري العالقات العامة معصومة ناصر وفريقي العالقات العامة واالعالم لمساهمتهم في بعض من صور األرشيف لتنفيذ البانوراما. وأخيرا وليس آخرا إلى إدارة الشركة ممثلة برئيسها التنفيذي لتقديرهم لمواهب الشباب وطاقاتهم وتكريمهم له لتنفيذه بانوراما شركة نفط الكويت.

40 يونيو 2015 العدد )1374( 38 حملة صحية لتوعية الموظفين التطعيم مواكبة ألسبوع التمنيع العالمي الذي أطلقته منظمة الصحة العالمية سنة 2012 والذي ي حتفى به سنويا في األسبوع األخير من شهر إبريل )30-24( دشنت "نفط الكويت" حملة صحية لموظفيها بإشراف وجهود وحدة تعزيز الصحة في مستشفى األحمدي ممثلة برئيستها الدكتورة انتصار الهندال ومشاركة فريق عمل اإلعالم للتوعية باللقاحات وتعزيز استعمالها لحماية الناس من جميع الفئات العمرية ضد اإلصابة باألمراض المعدية ال سيما وأنه بحسب آخر اإلحصاءات ال يزال ما يقدر ب 21.8 مليون رضيع على الصعيد العالمي محرومين من اللقاحات األساسية وأنه بحسب إحصائيات منظمة الصحة العالمية فقد انخفضت وفيات الحصبة في جميع أنحاء العالم بنسبة %75 في الفترة بين عامي 2000 و وبهذا الصدد التقت مجلة الكويتي كل من الدكتورة بونام شارما اختصاصية الطب الوقائي بمستشفى األحمدي للحديث أكثر عن هذه الحملة العالمية كما التقت بآمر التمريض في إدارة خدمات الطب الوقائي الممرضة أمل الشعيبي لتحدثنا أكثر عن دور الممرض في عملية التطعيم وأنواع اللقاحات الملزمة للطفل حتى سن المدرسة. "الطب الوقائي" تعرفنا عن كثب على الدكتورة بونام التي التحقت للعمل في "الطب الوقائي" في شركة نفط الكويت منذ عام 2007 وهي بدورها لخصت لنا طبيعة العمل في الطب الوقائي الذي ي عنى بالتطعيم وهو جزء أساسي من مهام الطب الوقائي وتنقسم التطعيمات إلى نوعين: تطعيمات األطفال والتي تبدأ من سن الوالدة وحتى سن الخامسة وتطعيمات الكبار وتشمل تطعيمات السفر والحج لموظفي القطاع النفطي وتطعيمات الرعاية الصحية لموظفي المستشفى. كما يحرص "الطب الوقائي" على إطالق حمالت توعوية دورية خاصة باللقاحات على مدار السنة لتثقيف وحث الموظفين على أخذ التطعيمات الالزمة في أوقاتها. وبعيدا عن اللقاحات يقدم "الطب الوقائي" خدمة الفحص الطبي الدوري لموظفي القطاع النفطي كافة باستثناء شركة البترول الوطنية الكويتية وشركة صناعة الكيماويات البترولية اللتين تتمتعان بخدمات طبية خاصة بهما كما يقدم خدمة الفحوصات الطبية للموظفين قبل التعيين. سد فجوة التمنيع وسلطت الدكتورة بونام الضوء على الحملة التوعوية التي أطلقتها منظمة الصحة العالمية في أسبوع التمنيع العالمي 2015 تحت شعار: "سد فجوة التمنيع" حيث أظهر هذا األسبوع الجهود العالمية واإلقليمية والوطنية بشأن تسريع وتيرة العمل على إذكاء وعي المجتمع بالتمنيع وزيادة طلبه وتحسين خدمات التطعيم. كما تركزت حملة هذا العام على سد فجوة التمنيع وتحقيق اإلنصاف في مستويات التمنيع على النحو المبي ن في خطة العمل العالمية الخاصة باللقاحات. وهذه الخطة - التي أقرتها 194 دولة عضوا في جمعية الصحة العالمية بشهر مايو 2012 هي عبارة عن إطار لمنع الماليين من الوفيات بحلول عام 2020 من خالل تحقيق تغطية شاملة باللقاحات للناس في جميع المجتمعات. وشرحت لنا د. بونام أهداف خطة العمل العالمية الخاصة باللقاحات والتي ترمي إلى تعزيز التمنيع الروتيني لبلوغ أهداف التغطية بلقاحات التطعيم كما تهدف إلى تسريع الدكتورة بونام شارما وتيرة مكافحة األمراض التي يمكن الوقاية منها باللقاحات بالتالزم مع استئصال شلل األطفال بوصفه أول هدف في هذا المجال وأكدت د. بونام حرص الخطة على إدخال لقاحات جديدة ومحس نة وأخيرا على التحفيز على مبادرات البحث والتطوير فيما يتعلق بالجيل المقبل من اللقاحات والتكنولوجيات.

41 الممرضة أمل الشعيبي أنواع اللقاحات وفي الحديث عن أنواع اللقاحات نوهت د. بونام إلى ضرورة التزام أولياء األمور باصطحاب أطفالهم إلى المستشفى في المواعيد المحددة للتطعيمات بحسب الجدول الخاص بهم لي منحوا اللقاح المناسب. وأكدت لنا أن "الطب الوقائي" يشن حملة تطعيم سنوية للراغبين في الحج وتستمر الحملة على مدى ثالثة أسابيع يعمل فيها الطاقم الطبي لوقت متأخر من الليل إذ تصر وزارة الصحة على منح الحجاج ثالثة لقاحات وهي لقاح االلتهاب الرئوي ولقاح السحايا ولقاح األنفلونزا. ويقوم الفريق الطبي عادة بمراجعة السجل الطبي للموظف والتدقيق به لتفادي تكرار اللقاحات فعلى سبيل المثال ينبغي منح لقاح األنفلونزا سنويا أما لقاح السحايا في منح كل ثالث سنين ولقاح االلتهاب الرئوي يمنح كل 3 إلى 5 سنوات حسب السجل الطبي للموظف. كما كشفت لنا د. بونام عن انتهاء حملة التمنيع ضد األنفلونزا الموسمية التي أطلقها "الطب الوقائي" على أن يطلق حملة أخرى لموسم األنفلونزا الجديد في شهر سبتمبر. وأشارت إلى أن لقاح األنفلونزا هو إلزامي لكافة العاملين في مستشفى األحمدي من مختلف اإلدارات والمهن ال سيما موظفي "الرعاية الصحية". وهذا اللقاح متوفر للعاملين في "نفط الكويت" كما تم اإلعالن عنه مسبقا في ال "بوست ماستر". ونصحت د. بونام ذوي األمراض المزمنة بأخذ اللقاح كونه يعزز د. بونام: توجد خرافات عديدة ال أساس لها من الصحة تحيط بالتطعيمات الشعيبي: ال تصدقوا ما ي نشر في وسائل التواصل االجتماعي واعتمدوا تعليمات وزارة الصحة "نفط الكويت" تواكب فعاليات المنظمات العالمية المتعلقة بالصحة والسالمة والبيئة لقاح الدرن من أهم اللقاحات التي يتلقاها الطفل وفي حال التخلف عنه يجب أن يؤخذ في مدة زمنية أقصاها شهر لقاحات الحج إلزامية تفرضها وزارة الصحة وهي السحايا وااللتهاب الرئوي واإلنفلونزا

42 يونيو 2015 العدد )1374( 40 جهاز المناعة لديهم في مقاومة األنفلونزا في حال إصابتهم بها وأكدت بأنه لقاح شائع وآمن وال يحمل آثار جانبية كما يدعي البعض بشرط أال يكون الموظف يعاني من حساسية مفرطة من البيض إذ يحتوي اللقاح على نسب من بروتين بيض الدجاج كما لفتت إلى أن لقاح اإلنفلونزا يحتوي على تمنيع ضد أنفلونزا.)H1N1( كما يتم تقديم لقاحات السفر والتي تختلف باختالف البلد المقصود وتتم باستشارة الطبيب أوال. اآلثار الجانبية وعددت لنا د. بونام بعض اآلثار الجانبية للقاحات النادرة منها والشائعة. فاآلثار الجانبية الشائعة متشابهة لدى كل من األطفال والكبار كاأللم أو انتفاخ بسيط في مكان التطعيم أو ارتفاع طفيف في درجة حرارة الجسم تستمر ليومين ال سيما عند أخذ لقاح االنفلونزا والتيتانوس. أما اآلثار الجانبية النادرة فقد تؤثر اللقاحات على األعصاب مما يسبب شلل بسيط في الجسم وهي أعراض قد تنشأ عند أخذ لقاح الكبد الوبائي ب. وهنا حرصت د. بونام ضرورة أن نتذكر بأن ماليين البشر حول العالم يأخذون اللقاح ونسبة قليلة جدا منهم تظهر عليهم اآلثار الجانبية النادرة. وذكرت أن بعض اللقاحات كلقاح السحايا والكبد الوبائي وااللتهاب الرئوي يتسببون في تقليل نسبة صفائح الدم في الجسم والتي تساعد على التئام الجروح ووقف النزيف وهذه األعراض تعد خطيرة بعض الشيء على من يعاني في األصل نقصا في صفائح الدم. خرافات حول التطعيم ذكرت لنا د. بونام بعض الخرافات الشائعة حول التطعيمات ومنها أن بعض التطعيمات تسبب مرض التوحد لكن الباحثين لم يجدوا صلة واضحة بين مرض التوحد والتطعيمات. على الرغم من أن عالمات التوحد قد تظهر في نفس الوقت تقريبا لدى األطفال عند أخذهم لتطعيمات معينة مثل الحصبة والغدة النكافية والحصبة األلمانية لكن هذه مجرد صدفة بحتة. كما يظن البعض أن لقاح شلل األطفال يسبب عقما لذا يمتنعون عن منحه لألطفال في بالدهم ولكن هذه خرافة أخرى ال أساس لها من الصحة. الوقاية خير من العالج التقينا كذلك في هذا السياق آمر التمريض الممرضة أمل الشعيبي الحاصلة على دبلوم عالي من التعليم التطبيقي والتدريب بتقدير امتياز مع مرتبة الشرف سنة وعلى بكالوريوس من جامعة الكويت تخصص تمريض عام بكالوريوس عام 1999 بتقدير امتياز. عملت الشعيبي في "نفط الكويت" فور تخرجها وتعمل في الرعاية الصحية األولية في خدمات الطب الوقائي منذ وتتشبث الشعيبي بمبدأ "الوقاية خير من العالج" في أسلوب حياتها وعملها في قسم التطعيمات الذي ي عتبر من المهام األساسية للممرضين في "الطب الوقائي" الذي يرأسه د. خالد خدادة وتندرج تحته أيضا وحدة الصحة المهنية. أهمية اللقاحات وضعت اللقاحات عالميا ودوليا لألطفال للوقاية من أمراض معينة كانت فتاكة في الماضي مثل التيتانوس والدفتيريا والسعال الديكي والحصبة والحصبة األلمانية وجدري الماء وال بد من أخذ

43 هذه اللقاحات في مرحلة عمرية معينة ال سيما في المراحل العمرية األولى كما ذكرت الشعيبي. وال تزال الفيروسات المسببة لهذه األمراض موجودة حتى يومنا هذا رغم أنها تضاءلت لذا فالتمنيع منها أمر إلزامي للطفل تبعا للجدول الموصوف لكل دولة وفي القطاع النفطي يتم اتباع الجدول الحكومي الذي أقرته وزارة الصحة في آخر إصدار له في 2008 وأكدت الشعيبي أن "الطب الوقائي" يتابع باستمرار مع الوزارة أي مستجد على الجدول. كما يقدم المستشفى أية لقاحات إضافية تطلبها المدارس كلقاح االلتهاب الرئوي أو لقاح األنفلونزا ولكن في مراحل عمرية معينة. وشددت الشعيبي على ضرورة اكتمال جدول اللقاحات قبل دخول الطفل إلى المدرسة أي في سن الرابعة وفي حال التخلف يتم إعداد جدول خاص للطفل بإشراف الطبيب بحسب حالته على أن يتم استكماله قبل التحاق الطفل بالمدرسة. خطوات يراعيها األهل وفي حديثها عن الخطوات التي ال بد أن يراعيها األهل عندما يحين وقت التطعيم شددت الشعيبي على ضرورة إرفاق شهادة ميالد الطفل وجدول تطعيماته الذي يحوي كافة تفاصيل وتواريخ التطعيمات عند زيارة المستشفى لتلقي التطعيم. وال بد بالدرجة األولى أال ينسى ولي األمر موعد التطعيم وال يتوانى عن المجيء إلى المستشفى في الموعد المحدد ال سيما أن المستشفى يقدم خدمة التذكير اآللي عبر البريد االلكتروني وفي حال السفر أو التخلف يجب اإلبالغ واستشارة الطبيب على الرقم الداخلي كما ينبغي على أولياء األمور التهيؤ نفسيا لبعض اآلثار الجانبية التي تسببها اللقاحات كارتفاع طفيف في درجات الحرارة أو انتفاخ مكان التطعيم. ويجب عليهم أال يصطحبوا أطفالهم إلى المستشفى لتلقي التطعيم بعد دخولهم إلى المدرسة لكي ال تختلط األمور لدى الطفل ويتلقى تطعيمه مجددا في المدرسة إذ بعد سن السادسة يتلقى الطفل بقية تطعيماته في مدرسته بالتنسيق مع وزارة الصحة. وأولت الشعيبي ذكرا خاصا لتطعيم الدرن الذي يتلقاه الطفل في شهره الثالث وفي حال التخلف يكون لمدة أقصاها شهر واحد فقط كما طلبت الشعيبي من اآلباء أن ال يستهينوا بالتطعيمات وعدم تصديق الكالم الذي ي نشر في وسائل التواصل االجتماعي حول بعض اللقاحات إذ أن المصدر الوحيد الموثوق ألي خبر يتعلق بالتطعيمات يكون صادر عن وزارة الصحة وفي حالة الشك في أي أمر ال بد من استشارة الطبيب.

44 يونيو 2015 العدد )1374( 42 مغفرة للذنوب وتهذيب للنفس شهر رمضان فرض المولى عز وجل صيام شهر رمضان المبارك تهذيبا للنفس وارتقاءا بها فالصوم تدريب للنفس على االمتناع عن الشهوات والسيطرة عليها ليقوى المؤمن على فعل الخير واالبتعاد عن المعاصي والذنوب. فذلك الركن الرابع من أركان اإلسالم يسمو بخلق اإلنسان ويقوي عالقته بالله عز وجل بل ويعزز الشهر الفضيل من عالقات اإلنسان االجتماعية بأسرته وجيرانه ومن حوله فهو شهر الصبر والعطاء. وقد اصطفى المولى عز وجل هذا الشهر الفضيل عن سائر الشهور ليكون ميقاتا لنزول القرآن الكريم حيث اقتضت رحمة الله تعالى تنزيل القرآن في هذا الشهر حتى تلتقي أهداف هذا الكتاب العزيز مع معاني الشهر الكريم من حيث صفاء النفوس وتهذيب األخالق والتوبة وتسبيح المولى عز شأنه. تعريف الصيام الصيام لغة هو اإلمساك عن الشيء من قول أو فعل أما المقصود به شرعا فاإلمساك عن األكل والشرب والجماع من طلوع الفجر إلى غروب الشمس لقوله تعالى { أ ح ل ل ك م ل ي ل ة الص ي ام الر ف ث إ ل ى ن س ائ ك م ه ن ل ب اس ل ك م و أ ن ت م ل ب اس ل ه ن ع ل م الل ه أ ن ك م ك ن ت م ت خ ت ان ون أ ن ف س ك م ف ت اب ع ل ي ك م و ع ف ا ع ن ك م ف اآلن ب اش ر وه ن و اب ت غ وا م ا ك ت ب الل ه ل ك م و ك ل وا و اش ر ب وا ح ت ى ي ت ب ي ن ل ك م ال خ ي ط األ ب ي ض م ن ال خ ي ط األ س و د م ن ال ف ج ر ث م أ ت م وا الص ي ام إ ل ى الل ي ل } البقرة/ 187. ويدخل في الصوم اإلمساك عن اللغو والرفث والكالم المحرم فعن عن أبي هريرة رضي الله عنه قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: من لم يدع قول الزور والعمل به فليس لله حاجة في أن يدع طعامه وشرابه. مغفرة للذنوب وم ن فضائل الصوم في ر مضان أن ه سبب لمغفرة الذنوب وتكفير السيئات ففي الصحيحين عن أبي هريرة رضي الله عنه أن النبي صلى الله عليه وسل م ق ال :»م ن ص ام رمضان إيمانا واح تسابا غ ف ر ل ه ما تقد م م ن ذنبه«ويقصد به إيمانا بالله ورضا بفرضي ة الص وم عليه واحتسابا لث وابه وأجره لم يكن كار ها لفرضه وال شاك ا في ثوابه وأجره فإن الله يغ ف ر له ما تقد م من ذن ب ه. وفي صحيح مسلم عن أبي هريرة أيضا أن النبي صلى الله عليه وسل م قال:»الص لوات الخ م س والجمعة إلى الجمعة ورمضان إلى رمضان م كف رات م ا بينه ن إذا اج ت ن بت ال ك ب ائر«. وم ن فضائ ل الصوم أن ثواب ه ال ي ت ق ي د ب ع د د م عي ن بل ي عط ى الصائم أجر ه بغير حساب ففي الصحيحين عن أبي هريرة رضي الله عنه قال قال رسول الله صلى الله عليه وسل م:»قال الله تعالى: ك ل ع م ل ابن آدم ل ه إال الصوم فإ ن ه لي وأنا أجزي به. والص يام ج ن ة فإ ذا كان يوم صوم أحد كم ف ال يرف ث وال يص خ ب فإ ن ساب ه أ حد أو ق اتله ف ليق ل إ ني صائ م وال ذ ي ن ف س محمد ب ي ده لخ ل وف فم الص ائم أطيب عند الله م ن ريح المسك ل لصائم ف ر ح ت ان ي ف ر ح هما إ ذ ا أف ط ر فرح ب فط ره وإ ذ ا ل ق ي رب ه فرح بصوم ه «. حكم صيام رمضان إن صيام رمضان هو أح د أر كان اإل س الم وم بانيه العظ ام ق ال الله تعالى: }ي ا أ ي ه ا ال ذ ين آم ن وا ك ت ب ع ل ي ك م الص ي ام ك م ا ك ت ب ع ل ى ال ذ ين م ن ق ب ل ك م ج ل ع ل ك م ت ت ق ون أ ي ام ا م ع د ود ات ف م ن ك ان م نك م م ر يض ا أ و ع ل ى س ف ر ف ع د ة م ن أ ي ام أ خ ر ج و ع ل ى ال ذ ين ي ط يق ون ه ف د ي ة ط ع ام م س ك ين ف م ن ت ط و ع خ ي ر ا ف ه و خ ي ر ل ه ج و أ ن ت ص وم وا خ ي ر ل ك م إ ن ك نت م ت ع ل م ون ش ه ر ر م ض ان ال ذ ي أ نز ل ف يه ال ق ر آن ه د ى ل لن اس و ب ي ن ات م ن ال ه د ى و ال ف ر ق ان ج ف م ن ش ه د م نك م الش ه ر ف ل ي ص م ه و م ن ك ان م ر يض ا أ و ع ل ى س ف ر ف ع د ة م ن أ ي ام أ خ ر ي ر يد الل ه ب ك م ال ي س ر و ال ي ر يد ب ك م ال ع س ر و ل ت ك م ل وا ال ع د ة و ل ت ك ب ر وا الل ه ع ل ى م ا ه د اك م و ل ع ل ك م ت ش ك ر ون } ]البقرة: [. وقال النبي صلى الله عليه وسل م:»ب ن ي اإل سالم على خ م س : شهادة أن ال إ له إ ال الله وأن محمدا رسول الله وإقام الصالة وإيتاء الزكاة وح ج ال ب ي ت و صوم رمضان «متفق عليه. كما أج م ع المسلمون على فرضي ة صوم رمضان إج م اعا ق ط عيا معلوما بالض ر ورة من دين اإل س الم فم ن أنكر وجوب ه فقد كف ر فيستتاب فإن تاب وأقر ب و جوب ه وإال ق ت ل ك افرا م رت د ا عن اإل سالم ال ي غس ل وال ي ك ف ن وال ي ص ل ى عليه وال ي دع ى له بالر ح مة وال ي د ف ن في م ق اب ر المسلمين وإنما ي ح ف ر له بعيدا ف ي م كان وي دفن لئال ي ؤ ذي الناس ب رائ ح ت ه ويتأذى أه ل ه ب م ش اه د ته. آداب الصيام للصيام آداب كثيرة ال يتم إ ال بها وال يك م ل إ ال بالقيام بها وهي على ق سم ين: آداب واجبة ال ب د للصائم من م راعات ها والمحافظة عليها وآداب مستحبة ينبغي أن ي راعيها ويحافظ عليها. فمن اآلداب الواجبة أن يقوم الصائم بما أوجب الله عليه من العبادات القو لي ة والفعلي ة ومن أهم ها

45 قال تعالى: }ي ا أ ي ه ا ال ذ ين آم ن وا ك ت ب ع ل ي ك م الص ي ام ك م ا ك ت ب ع ل ى ال ذ ين م ن ق ب ل ك م ل ع ل ك م ت ت ق ون } قال النبي صلى اهلل عليه وسلم: "م ن ص ام رمضان إيمانا واح تسابا غ ف ر ل ه ما تقد م م ن ذنبه" الركن الرابع من أركان اإلسالم.. يسمو بخلق اإلنسان ويقوي عالقته باهلل عز وجل اصطفى المولى هذا الشهر عن سائر الشهور ليكون ميقاتا لنزول القرآن الكريم

46 يونيو 2015 العدد )1374( 44 الصالة المفروضة التي هي أهم أركان اإل سالم بعد الشهاد ت ين فتجب مراعات ها بالمحافظة عليها والقيام بأر كان ها وواجبات ها وشروط ها فيؤديها في وق ت ها مع الجماعة في المساج د فإن ذ ل ك من الت ق وى التي م ن أج لها ش رع الصيام وف ر ض على األمة وإضاعة الصالة م ناف للت ق وى وموجب للعقوبة. كما على الصائم أن يجت نب جميع ما ح ر م الله ورسول ه م ن األقوال واألف عال فيجتنب الكذب وهو اإل خبار بخالف الواقع وأعظم ه الكذب على الله ورسول ه كأن ي ن س ب إلى الله أو إلى رسول ه تحلي ل حرام أو تحريم حالل بال علم. قال الله تعالى: }و ال ت ق ول وا ل م ا ت ص ف أ ل س ن ت ك م ال ك ذ ب ه ذ ا ح الل و ه ذ ا ح ر ام ل ت ف ت ر وا ع ل ى الل ه ال ك ذ ب إ ن ال ذ ين ي ف ت ر ون ع ل ى الل ه ال ك ذ ب ال ي ف ل ح ون * م ت اع ق ل يل و ل ه م ع ذ اب أ ل يم { ]النحل:.] خصال الصائم عن أبي هريرة ق ال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "أ عط ي ت أ م تي في ر مضان خ م س خ ص ال لم ت ع ط ه ن أ م ة كانت ق ب ل هم: خ ل و ف ف م الص ائم ع ن د الله أطيب من رائحة الم س ك وتستغفر لهم المالئكة حتى يفطروا وت ص ف د م ر د ة الشياطين فال ي صلو ن فيه إلى ما كانوا ي ص ل و ن إليه ويزي ن الله جن ته في كل يوم فتقول: يوشك عبادي الصالحون أن يلقوا عنهم الم ؤ ون ة واألذى ويصيروا إليك ويغفر لهم في آخر ليلة من رمضان" فقالوا: يا رسول الله هي ليلة القدر قال: "ال ولكن العامل إنما ي و ف ى أج ر ه عند انقضاء عمله". العشر األواخر وهي الليالي األخيرة من شهر رمضان الكريم ومن خصائ صها أن النبي صلى الله عليه وسل م كان يجتهد بالعمل فيها أكثر م ن غيرها ففي صحيح مسلم عن عائشة رضي الله عنها أن النبي صلى الله عليه وسل م كان يجتهد في الع ش ر األواخ ر ما ال يجتهد في غيره. وفي الصحيحين عنها قالت: كان النبي صلى الله عليه وسل م إذا دخل الع شر ش د م ئزره وأحيا ليل ه وأيقظ أهل ه. وفي المسند عنها قالت: كان النبي صلى الله عليه وسل م ي خ ل ط الع ش رين بصالة ونوم فإذا كان العشر شم ر وشد الم ئزر. ففي هذه األحاديث دليل على فضيلة هذه العشر ألن النبي صلى الله عليه وسل م كان يجتهد فيها أكثر مما يجتهد في غير ه ا وهذا شامل لالجتهاد في جميع أنواع العبادة من صالة وقرآن وذكر وصدقة وغير ها وألن النبي صلى الله عليه وسل م كان ي شد مئزر ه يع ني يعتزل نساء ه ليتف رغ للصالة والذكر وألن النبي صلى الله عليه وسل م كان ي ح يي ليل ه بالقيام والقراءة والذكر بقلبه ولسان ه وجوار ح ه ل ش رف هذه الليال ي وطلبا لليلة ال ق د ر التي م ن قامها إيمان ا واحتسابا غ ف ر الله له ما تقدم من ذنبه. وظاه ر هذا الحديث أن ه صلى الله عليه وسل م ي ح ي ي الليل كل ه في عبادة رب ه م ن الذكر والقراءة والصالة واالستعداد لذل ك والسحور وغيرها. ليلة القدر هي من أعظم الليالي ال ت ي شر فها الله على غيرها وم ن على هذه األمة بجزيل فضلها وخيرها وقد أشاد الله بفضلها في كتابة المبين فقال تعالى: { إ ن ا أ ن ز ل ن اه ف ي ل ي ل ة م ب ار ك ة إ ن ا ك ن ا م ن ذ ر ين )3( ف يه ا ي ف ر ق ك ل أ م ر ح ك يم )4( أ م ر ا م ن ع ن د ن ا إ ن ا ك ن ا م ر س ل ين )5( ر ح م ة م ن ر ب ك إ ن ه ه و الس م يع ال ع ل يم )6( ر ب الس م او ات و األ ر ض و م ا ب ي ن ه م ا إ ن ك ن ت م م وق ن ين )7( ال إ ل ه إ ال ه و ي ح ي ي و ي م يت ر ب ك م و ر ب آب ائ ك م األ و ل ين } ]الدخان: -3.]8 ووصف ها الله سبحان ه بأنها مباركة لك ث رة خير ها وب ركت ها وفضلها فم ن بركتها أن هذا القرآن المبارك أ ن ز ل فيها ووص ف ها سبحان ه بأنه ي ف ر ق فيها كل أمر حكيم يعني يفص ل من اللوح المحفوظ إلى ال ك ت بة ما هو كائن م ن أمر الله سبحان ه في تلك السنة من األرزاق واآلجال والخير والشر وغير ذلك من كل أم ر حكيم من أوام ر الله الم ح ك م ة المت ق ن ة التي ليس فيها خ ل ل وال نقص وال س ف ه وال باطل ذلك تقدير العزيز العليم وقال تعالى: }إ ن ا أ نز ل ن اه ف ي ل ي ل ة ال ق د ر * و م آ أ د ر اك م ا ل ي ل ة ال ق د ر * ل ي ل ة ال ق د ر خ ي ر م ن أ ل ف ش ه ر * ت ن ز ل ال م الئ ك ة و الر وح ف يه ا ب إ ذ ن ر ب ه م م ن ك ل أ م ر * س الم ه ي ح ت ى م ط ل ع ال ف ج ر { ]القدر: 5-1[ فال ق در بمعن ى الشرف والتعظيم أو بمعنى التقدير والقضاء ألن ليلة القدر شريفة عظيمة يقد ر الله فيها ما يكون في السنة ويقضيه من أمور ه الحكيمة }ل ي ل ة ال ق د ر خ ي ر م ن أ ل ف ش ه ر { يعني في الفضل والشرف وكثرة الثواب واألجر ولذلك كان م ن قام ه ا إيمانا واحتسابا غ ف ر له ما تقدم من ذنبه }ت ن ز ل ال م الئ ك ة و الر وح ف يه ا{ فالمالئكة عباد من عباد الله قائمون بعبادته ليال ونهارا }ال ي س ت ك ب ر ون ع ن ع ب اد ت ه و ال ي س ت ح س ر ون * ي س ب ح ون الل ل ي ل و الن ه ار ال ي ف ت ر ون } ]األنبياء: 20[ 19 يتنزلون في ليلة القدر إلى األرض بالخير والبركة والرحمة }و الر وح } هو جبريل عليه السالم خص ه بالذكر لشرفه وفضله }س الم ه ي{ يعني أن ليلة القدر ليلة سالم للمؤمنين من كل مخوف لكثرة من يعتق فيها من النار وي س لم م ن عذاب ها. }ح ت ى م ط ل ع ال ف ج ر { يعني أن ليلة القدر تنتهي بطلوع الفجر النتهاء عمل الليل به.

47 مس ابقة العدد شروط المسابقة مسساهمة من مجلة "الكويتي" في اثراء الجانب المعرفي لقراءها الاعزاء على اختلاف ش راءههم ومسستوياتهم الوظيفية والشقافية سسواء من العاملين داخل الش ركة ا و من خارجها... فا نه يسسعدها ا ن تخصصصص هذه المسسابقة الشقافية الش هرية وفق الش روط التالية: المسسابقة مطروحة من ش ركة نفط الكويت KOC لجميع القراء سسواء من العاملين داخل الش ركة ا و خارجها. - 1 القراء المش اركون يجب ا لا تقل ا عمارهم عن خمسسة عش رة عاما (15) عاما. - 2 الا جابات مقصصورة فقط على المش اركات من داخل الكويت. - 3 لن تدخل المسسابقة المش اركات المتا خرة التي تصصل بعد التاريخ المهدد لكل مسسابقة. - 4 سسوف يتم اختيار الفاءز الا ول والشاني عن طريق القرعة. - 5 ترسسل الا جابات في ظرف مغلق باسسم رءيس التهرير على العنوان البريدي المدون في صصدر المجلة. ا و تسسلم باليد - 6 الى مكتب رءيس فريق عمل الاعلام بش ركة نفط الكويت. سستصصرف جواءز عينية للفاءزين بعد ا جراء القرعة على الا جابات الصصهيهة. - 7 الفاءزون في مسسابقة ش هر ابريل 2015 ١- علياء رش ود العنزي ٢- نزار ا وميني كونومال ٣- رانية مهمد الدرباس نعتذر للقراء الاعزاء عن عدم تلقي الا جابات بواسسطة الفاكس نظرا لعدم وض وحها الاسسم: (ابهش عن الا جابات داخل مهتويات هذا العدد) أسئلة مسابقة شهر يونيو فاز برنامج تقني لمجموعة معاينة الا بار في قمة عالمية هي: ا بوظبي 2015 ا زري للمطورين ميوس الا سسبوع العالمي للتمنيع مناسسبة سسنوية يتم الاحتفال بها في: يناير مارس ابريل - 3 مديرية احتفلت موءخرا بتهقيق ٤٤ مليون سساعة عمل دون حوادش: ش مال الكويت جنوب وش رق الكويت غرب الكويت - 4 يبلغ عدد ا قسسام مكتب الششركة في لندن: ا قسسام - 5 تعتزم دولة الا مارات العربية ا طلاق مسسبار فض اءي لاسستكششاف المريخ عام: الششيخ جابر الا حمد 42.2 ملايين 3.3 المرسسى الرحوي 4.4 ششل 5.5 السسابعة كوبون مسابقة شهر يونيو 2015 حلول مسسابقة ش هر ابريل 2015 رقم البطاقة المدنية: العنوان: العمر: التلفون: ا خر موعد لاسستلام الا جابات 2015/07/10

48 يونيو 2015 العدد )1374( 46 ا حداش تاريخية هامة ششهدتها الكويت على مر الس نين وقد حرصصت مجلة «الكويتي» منذ صصدورها على تس جيل هذه الا حداش في ا صصداراتها بهدف توثيقها ليعود اليها الباحشون والدارس ون. وا ضضهت هذه الا حداش جزءا من التراش وهو معين لاينضضب من الا نجازات... ومادام الا نس ان هو الذي يصصنع هذه الا حداش وهو الذي يكتب التاريخ فا ن «ذاكرة الكويتي» تس جل بهذه اللقطات المصصورة تاريخ تلك الا حداش لتبقى خالدة خلود الكويت. مجلد الناقلة (غاز المناقيش ) ا ثناء رسسوها لا ول مرة على الرص يف الجنوبي. 2 ا مسسية موسسيقية ضضمن نششاطات قسسم الخدمات الاجتماعية في مركز الهبارى. 3 المبعوش الرسسمي لهكومة كوريا الجنوبية يانغ سسو يو في زيارة لمعرضض الششركة.

49 4 حفل توزيع الجواءز على الفاءزين في مسسابقة الهد من الاسسراف في اسستهلاك المياه. 5 زيارة رءيسس جامعة مانششسستر بوليتكنك اليكسس سسميش لمعرضض الششركة. 6 مجموعة من مراسسلي الص هف الاسسكندنافية في زيارة لمعرضض الششركة.

50 يونيو 2015 العدد )1374( 48 القرقيعان تعتبر مناسسبة "القرقيعان" ا حدى ا برز العادات الرمضضانية في الكويت وهي مناسسبة يقدم فيها الا هالي الهلوى والمكسسرات للا طفال الذين يجوبون الششوارع مرتدين الا زياء الششعبية وحاملين ا كياسسا قماششية للاحتفال بمرور النص ف الا ول من الششهر المبارك في تقليد قديم يعود تاريخيا ا لى بدايات تششكل المجتمع الكويتي. وكان الا طفال قديما في ليلة منتص ف ششهر "رمضضان" يجسسدون دور البطولة بمختلف ا عمارهم عندما يجتمعون على ششكل مجموعات يجوبون بعدها البيوت وهم يرتدون ملابسس نسسجت خص يص ا لهذه المناسسبة.

51

52